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【员工培训】培养商业化思维,提升管理决策能力——记《TechMark经营管理实战模拟》第二期课程培训
2016.05.25

你懂得如何从财务比率分析企业的经营状况吗?

你了解资产负债表、损益表和现金流量表之间的关系吗?

你知道如何运用财务数据支持管理决策吗?

5月21-22日,美国百森商学院的Tech Mark项目讲师贠彦恒老师为我校40名中层管理人员和产学负责人带来了一堂别开生面的经营管理实战模拟课程。课程中参训学员以小组为单位分别建立虚拟的商业公司,同场PK,通过模拟公司运营,实现投资收益最大化,为自己的企业创造更高的利润。

本次课程以体验式授课为主,每位学员扮演着不同的角色,运用自己的专业知识为“公司”利润的增长出谋划策。通过模拟实训,参训学员学会了如何从财务比率分析企业的经营状况;了解资产负债表、损益表和现金流量表之间的关系;学习如何用财务数据支持管理决策。

贠老师运用TechMark模型向大家展示了成功企业的全景,并阐述了高层经理的作用是引领团队而不是管理团队的观点。两天时间,五组团队竞争,六轮管理决策分析,一场没有硝烟的数据战争,使得参训学员充分认识了学习战略意图的概念并了解其在评估企业竞争态势中的重要性。

培训结束之际,参训学员对两天的课程做了简短的回顾和总结,表示通过本次TechMark课程的体验和学习,给大家带来很大的启发:管理者要有全局思维,要有清晰、有效的决策流程;认识到团队协作及时间管理的重要性;具备一定的财务知识的重要性。

人文教育学院副院长陈阳老师说:“战略的规划和市场响应的快速迭代必须有一个平衡,CEO在组织决策中应当果断!”图文信息中心副主任岳华龙老师表示从TechMark课程中收获到:产品的生产规模和采取何种的营销方式,要运用综合的市场定价思维去考虑,团结协作、锐意进取、相互信任是企业成功的的关键。

两天的培训课程内容充分体现了欧亚“应用型、新体验、国际化”的办学定位,不断致力于提高管理团队的国际视野和教师的实践能力,欧亚未来的发展,离不开每一位欧亚人的努力,每个人都要具备战略思维,都应当具备经营的意识,把我们学习到的知识运用到行动中,为欧亚的利益相关者创造价值。

(人事处 供稿/摄影)

相关介绍:

贠彦恒:百森商学院TechMark项目讲师,毕业于清华大学经济管理学院,分别获得机械制造工学学士及工商管理硕士学位。在项目投资、业务拓展和市场营销领域有着丰富的实践经验,行业涉及高层管理教育、文化传媒、奢侈消费品、国际贸易等。贠彦恒作为TechMark商战模拟课程高级培训师,参与了清华大学经管学院、中欧工商管理学院、长江商学院、上海交大安泰管理学院、北京大学汇丰商学院、中山岭南学院、新华都商学院、武汉大学经济管理学院、东北大学、新疆财经大学、四川大学商学院等院校的EMBA项目教学工作,并为知名企业如联合利华、国家核电集团、TCL、福建工行、思源电气、中冶集团、益海嘉里、联想集团、上海微汇信息、四川创立科技、祥鑫科技、周大福等公司教授了TechMark课程。其讲课风格幽默风趣、气氛轻松、互动性非常强,强调在分享中思考、实践、学习。