5月30日下午，在金融学院一楼咖啡厅里，我校业务部门与财务部门的第一次亲密接触---业财融合沙龙在这里发生，整场活动在轻松、愉悦、自由的氛围中进行。所有与会人员分成6组，每一组均由财务和业务人员共同构成，搭建零距离沟通交流的平台。
首先，财务处樊晨处长，就业财融合的内涵和意义进行简要致辞，并希望大家基于个人成长的需求，通过知识体系的更新，成为业务中的财务专家，财务中的业务专家，实现数据和政策的信息转化，为管理行为优化提供有效的意见和建议，实现个人和组织的共同价值。
之后，由财务处管理会计中心主管段家菊老师从管理会计前沿理论出发，到欧亚业务财务发展的方向和具体内容，最后落脚到每一位业务财务人员的成长需求和其与组织价值提升之间的关系。以此激发每位现场人员对于业务财务的思考。
为了理清大家的真实需求，财务处精心设计了《业财融合问卷---关注个人成长》和《业财融合问卷---提升组织价值》两个问卷，通过百度问卷星分享二维码，现场进行问卷调查。
自由交流阶段，业务人员与财务人员互相理解、互相支持、亲密合作、沟通互动。
每个小组代表都从个人成长需求和组织价值提升两个角度提出许多宝贵的意见和建议。例如大家希望获取关于个人理财、税务筹划、发票知识、合同签定、财务报表分析等知识；财务相关制度、流程的宣传普及；业财融合活动可以选择管理经验先进的业务部门进行不定期分享等等。
最后，财务处李广凯副处长引用胡建波校长的一段话“一个人或一个组织，如果把财务视作最主要的目标，这时候财务就容易成为思想的牢笼和行动的枷锁；相反，把财务当作实现价值的工具和手段，这时候财务往往就成了动力和价值实现的附属回报。” 作为结束语，意在体现财务在组织中扮演“助推器”的角色，需要财务深入业务前端，业财融合，实现精益管理。今后财务处将通过业财专员队伍建设，不断加强与业务部门的沟通与互动，帮助个人与组织共同成长。
（财务处 供稿）
