为了提升主管及储备干部的管理能力，打造卓越的领导力，学校特邀请樊登博士来我校进行第三期《可复制的领导力》课程培训。本次培训共持续两天，内容涉及管理者的沟通角色、前瞻性人才保留、团队建设和教练式辅导等。

11月29日上午9:00，《可复制的领导力》第三期培训如期开课，我校40余名部门主管、教研室负责人及储备干部参加了此次培训。

本次培训精彩瞬间

培训首日，樊登博士进行了管理者沟通角色和前瞻性人才保留的主题培训。对于“管理者在团队中的沟通角色”，运用体验式培训方法，让参训人员通过沟通游戏深刻体会到管理者在团队中沟通角色的重要性，从而进一步引申出“及时、清楚、人人了解”的沟通原则。

次日，在体验环节，参训人员积极参与了“挪车”游戏，大家通过亲身体验和发掘，领悟到流程改善在团队管理中的重要性。樊登博士结合大家的体验和感受，引申出流程改善与管理中的七大错误，并强调了领导在流程改善中的作用。

在培训的最后，樊登博士还讲授了教练式辅导的内容，运用GROW模型讲解了教练式辅导的步骤和方法，并结合案例进行了教练式辅导的演示，同时也提醒大家教练式辅导最重要的是在日常的管理工作中进行不断地练习。

两天的培训课程设置紧密有序，内容丰富且充满实践性和趣味性，樊登博士幽默睿智的授课风格也给大家留下了深刻的印象。至此，三期的《可复制领导力》专题培训全部结束，后期人事处仍会继续举办领导力方面的培训，持续关注部门员工领导力的提升。

（人事处 供稿/摄影）

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樊登,博士,中华企管培训网特聘讲师、北京师范大学传媒学博士、北京交通大学应用传播学研究所所长、中央电视台著名主持人。樊登博士以其横跨传媒界、学术界和培训界的资深背景，成为国内公关营销和领导力方面极具影响力的专家和讲师。其授课风格睿智幽默、旁征博引、互动性强，非常善于将传统文化与西方最新理论相互印证。

樊登博士《可复制领导力》的课程被《Training》杂志评为全球最佳管理课程的MDS（领导力发展）课程，一直致力于让领导力成为可复制的工具，在全国具有一定的影响力。

随着世界经济的发展和现代商业模式的变化，管理人员领导力的提升被越来越多的人公认是企业保持竞争力和活力的最有效途径之一，而如何让领导力成为可复制的工具也成为各个企业着力研究的课题。