为确保学院的“四四二”发展战略落地，新年伊始，学院秉承“提供高质量的教育”使命，围绕 “提升质量和品牌” 这个主题，从新学期开学工作抓起，全院教职工精神面貌焕然一新，以教学为中心的各项开学准备工作落实到位。                       

目标明确，绩效导向。学院非常重视战略落地和年度计划与战略的匹配。在去年12月初就对新年度工作计划的制定下发了统一规范的模板，提出了明确要求。在反复征求意见的基础上，元月上旬，组织中层干部进行了集中学习讨论。各单位在了解全局、吃透计划要点的基础上，各个职能部门和所有二级分院的年度计划已于元月份全部完成。开学伊始，学院下发了2010年年度工作计划。从2月20日开始至3月1日，学院绩效考核委员会审核15个单位的年度绩效指标，其余单位年度绩效指标和财务预算预计在3月份全部完成。

突出重点，狠抓落实。3月1日是开学的第一天，学院先后组织召开了院长办公会、教学管理事务委员会和行政事务管理委员会、全体中干会议，各分管院长都组织所分管单位召开了收心会，各单位均以不同形式组织对所有人员进行了收心教育。除了“注重收心”，学院还向全体中干进一步明确了全院年度的工作思路、工作重点和具体要求，新学期开学教学工作、安全稳定、学生工作、收费工作、各项保障工作的具体任务和要求，各单位对自己开学准备的各项工作实行责任制，做到了人员、时间、标准和要求四明确。此外，学院下发了《关于开学工作检查有关事项的通知》，由5个院领导带工作组于开学第一天到各单位现场办公，对各单位教学工作准备、行政后勤服务保障准备等工作进行了全面细致的检查，并对各单位存在的困难进行了现场办公，对存在的问题提出了限期整改的要求。

工作细致，准备到位。“四个到位”确保了新学期开学准备工作落在实处。一是组织领导到位。分别成立以分管院长担任组长的教学准备组、报到注册组、后勤服务组和安全稳定组，各个组对所负责的工作都进行了认真研究和部署，切实做到了领导分工明确，工作检查到位。二是开课准备到位。全院18个本科专业、27个高职专业的课表就绪，每个班级的教室落实、教学设施设备、526种教材到位，任课教师、教学计划和教案准备到位，保证了能够正常开课。三是后勤保障到位。为了确保开学顺利进行，后勤集团提前一周上班，对校园供水、供电、供暖、洗浴设施进行了检查维修，保持了完好状态；对全校的环境卫生进行了全面的清扫，保持了清新整洁；食堂、洗浴中心、超市在学生报到前2天开始正常营业，保证了学生到校后的正常生活。四是宣传工作到位。学院大门、主要通道和各分院老楼前都悬挂起了热烈欢迎广大同学到校的标语，各个宣传橱窗都更新了内容，迎接学生的黑板报、标语随处可见，校园广播已从3月3日开始了迎接学生到校的专题广播，营造了温暖和谐的校园开学氛围。

( 学院办公室 供稿)