——学院2009年终总结会议圆满闭幕

2010年1月12日，为期两天的西安欧亚学院2009年终总结会议在杨凌国际会展中心顺利落下帷幕。本次会议以“携手2010•谱写442战略的新乐章”为题，分为总结回顾、颁奖典礼、研讨交流、来年展望四个单元，在庆祝成绩、展示风采的同时，旨在达成战略共识，研讨行动计划，促进战略目标实现。

陕西省教育厅副厅长方光华、副巡视员李维民、科技处处长杨晓研、民办教育处处长石光华、师资处处长罗侃淳应邀参加了本次盛会。四川天一学院陶为民、秦音等院领导作为嘉宾一并出席了会议。

在总结中提高

2009年是学院442战略实施的第一年。为了促进战略落地，年初学院成立了教学和行政两个事务管理委员会。会上，刘瑾副院长、王改民名誉院长分别代表两个委员会作2009年度工作报告，充分展现了442战略启动年各项工作的成绩和亮点。

2009年，教学业务战略开始启动，逐步转变了观念，整合了内外部资源，教务处和部分二级分院的组织结构进行了调整；进一步明确了改革思路，在基于独特人才培养目标的学科专业建设及课程设置，非传统意义的高质量师资队伍建设，与职场对接的人才培养模式等方面开展了一系列改革探索和创新实践，为第一个四年目标的实现打好了一定基础。

刘瑾副院长还在报告中分享了对政府评估与学院战略、师资队伍现状与人力资源规划、教学与科研、教学与学生事务等四大重要关系的思考，在总结成绩中提炼出对未来的启示，澄清了过去很多年无法完全走出的思想误区和认识偏差，无疑具有更大的价值。

2009年，职能战略围绕教学中心工作起到了较好的支撑和保障作用，在过去的基础上相对成熟并进入了较为规范的发展轨道。行政事务管理委员会成立后，一方面完善自身建设，一方面积极发挥协调职能，通过土地、基建、融资、品牌四个跨部门的项目组，促进了职能战略的落地。

王改民院长在报告中指出，虽然成绩突出，但不管是行政委员会的工作机制和成效，还是行政工作本身，还存在诸多与战略要求、与服务教学的要求不相匹配之处，未来将加强对战略、品牌等重大问题的研究，并进一步完善行政事务委员会的工作机制。

在总结回顾单元的最后，省教育厅副厅长方光华作了讲话。他说，参加西安欧亚学院的年终总结大会，感觉到学院在战略规划管理、教学模式创新、管理制度建设、校园文化品牌等方面都有很显著的提升；希望学院进一步明确战略规划和运行体制，在国际化、应用型教育教学模式方面找到更有效的突破口，在凝聚教师队伍的战斗力方面有更好的措施。

无上的荣誉，永远的感念

在此次总结大会上，为感谢在学院工作过的老领导、老教授们为欧亚学院发展做出的卓越贡献，特别授予学院前党委书记、常务副院长刘尔宁先生和高级顾问刘炳琦先生、钟忠銮教授、涂益杰教授、余宝珠教授、谭志明教授6位老领导、老教授“欧亚•教育终身成就奖”。方光华副厅长、胡建波院长及董事会成员一同为6位老先生颁发了奖杯。

“他是一位厚重无华的师者，在教育界耕耘了近四十年，他的生命穿越了欧亚发展的历程。他以创业者执着的担当，共襄了辉煌欧亚的基业；他用人生中真诚的行走，叩响了无数心灵的门扉。贯穿于他生命和教育实践中的激情、诚恳、睿智，在欧亚史册中永远闪耀着璀璨的光芒。”

“他是一位精神矍铄的学者，潜心探究，诲人不倦，带领我们为这所初创的私立大学建立了规范和内涵……他平凡地为世人呈现了华丽的教坛人生。”

厚重而凝练的颁奖词，感染了每一位参会者，回首往昔岁月，老先生们为欧亚的教育事业竭尽余力，留下无尽的感念和留恋，不少人默默地抹起了眼泪。

研讨交流，促进内涵发展

在研讨交流单元，金融与贸易学院、艺术学院、信息工程学院、工商管理学院、新闻学院分别围绕“做中学”的人才培养模式、课程改革、明星企业合作计划、组织文化建设四个议题作了主题发言，共享了分院在这些方面的教学改革实践和成绩，充分展示了分院的风采。

一年多来，艺术设计学院在国际合作办学等方面进行了大胆的探索，引进行业名人作为分院专家委员会成员或客座教授，同时结合艺术教育的特点，用工作室模式打破传统的课堂教学。会上，院长助理于海以《太阳神阿波罗与酒神狄俄尼索斯的对话——思想与行动的平衡》为题，展示了艺术学院在教学创新、品牌文化等方面的做法和设想。关于艺术教育的话题引起了与会人员的极大兴趣，大家围绕工作室与教研室的区别这一核心，展开了针锋相对的观点碰撞和思想交锋。

新闻与传播学院以人物访谈的形式，生动形象地诠释了一个好的组织文化的衡量标准，特色组织文化的内涵，以及建设好的组织文化的思路和方法。

教育厅民办教育处处长石光华在讲话中指出：此次大会围绕教学所做的研讨交流，内容和形式都非常好，既有较强的理论性，又有一定的实践性。只要你们能够坚韧不拔、坚定不移的努力下去，一定会取得很好的成果。

展望未来，再谱华章

胡建波院长在会上作了有关2010年工作计划的报告。报告在简要回顾442战略的基础上，分析了外部环境的变化和趋势，以及学院自身的优势和劣势，从而对442战略概念进行了内涵上的丰富，指出442是由教学质量战略、品牌战略、经营战略这三大战略构成的系统战略体系。

教育厅副巡视员李维民在讲话中说，欧亚学院“成为本地区一流本科教育提供者”的目标定位比较准确，具有前瞻性和远见性，但也要看到外部环境和实现该目标的艰巨性，希望学院在领导、师资、学生三个方面加强建设。

胡建波院长在报告中说，当前，西安欧亚学院在战略目标和思路上已经比较清晰，未来几年我们必须高度关注战略执行问题。结合现阶段实际情况，他提出了加强战略执行力的四项重要措施，即加快思想认识的转型、加快管理行为的转型、加大中高层次人才的引进和培养力度、加强组织文化建设。

胡建波院长指出，2010年是学院提出并实施“四四二”战略规划的第二年。按照“四四二”战略部署中阶段性目标要求，自2010年起，学院将由连续两年的整合资源、夯实基础阶段进入到稳步发展并逐步树立特色的新阶段。在这个阶段，学院明确提出以质量和品牌作为发展的主题和重点，在未来较长一段时期内坚持不动摇。

在报告的最后，胡建波院长坚定陈词：我们的目标一定能实现！

  (战略管理办公室  赵军镜)