7月13日，以“总结、分享、行动”为主题的学校2013半年工作总结会议在图书馆学术报告厅隆重召开。学校领导、各单位中层干部、科级干部或主管、各教研室负责人以及部分教师代表等260余人参加会议，会议由学校院长助理李正主持。

(图一)院长助理李正主持会议

2013年是学校“四四二”战略第二阶段的开局之年，也是第二阶段目标从提出和突破到进入中后期全面实施的关键之年。本次会议围绕质量、经营、品牌、组织建设及管理体制、信息化五项战略模块重点工作，总结回顾上半年工作执行情况，在充分沟通交流、分享阶段性成果的基础上，重点讨论下一阶段工作，为年度目标实现奠定良好的基础。

13日上午，在李正助理简要阐明召开此次会议的主题与目的之后，由学院办公室副主任冯新建代表绩效工作小组对2013年上半年工作完成情况做了汇报。报告内容主要围绕“三大战略、两大支撑”的战略管理体系，以学校年度工作计划及绩效目标为总结的依据，按照目标对各项工作的进展情况进行了总结回顾，不仅展示了半年来所取得的工作成绩，同时也对计划执行过程中存在的问题进行了深入反思；报告最后对学校下一阶段工作进行了简要阐述，初步提出了十四项工作提升计划，并以这些提升计划作为会议分组讨论环节的主题，希望与会者集思广益，合全校之力确保第二阶段战略目标的实现。

（图二）学院办公室副主任冯新建代表绩效工作小组作半年工作报告

在会议案例分享环节，首先由文化传媒学院副院长王喜严对所在分院四年来开展的实践教学改革进行了分享，详细展示了文化传媒学院在四年改革中所遇到的问题和取得的成绩，并对分院未来发展进行了系统的阐述。随后艺术设计学院院长于海以独特的报告形式，从专业建设、组织建设以及文化建设三个方面展示了分院专业竞争优势打造的历程，通过一系列的改革措施，实现了分院的特色发展，有效提升了分院品牌，形成了“具有现代艺术基因、服务地方经济的设计管理人才”的人才培养定位。最后，教学质量评估中心主任贺敏娟以“不一样的视角看评估”，从评估工作带来的收益以及对学校教学质量、品牌声誉以及持续发展带来的积极影响等方面进行了轻松幽默的讲解，化解了评估工作给大家带来的压力，同时对评估工作也产生了新的认识。

（图三）文化传媒学院副院长王喜严作四年实践教学改革案例分享

（图四）艺术设计学院院长于海作四年教学改革案例分享

（图五）教学质量评估中心主任贺敏娟作“不一样的视角看评估”专题分享

随后，根据会议日程安排，会议进入小组讨论环节。全体人员分为四个小组，就学校下一阶段重点工作提升计划展开了热烈讨论，各小组在有限的时间内形成了讨论成果展示资料。13日下午，四个小组发言代表纷纷登台，对小组成员讨论结果进行精彩纷呈地展示汇报。通过这种形式，各组成员为学校的发展献计献策，对下一阶段的工作形成了共识以及清晰的行动路径，为战略目标的实现打下了坚实的基础。

（图六）分组讨论气氛热烈

 （图七）小组代表作成果分享

会议最后，学校名誉院长王改民进行总结讲话。王院长对本次会议作了高度评价，认为在会议总结回顾、案例分享以及讨论成果展示等每个环节都非常成功。王院长还指出我校通过不断地改革发展取得了重要的成果，创建并引领了民办院校发展的新模式。通过一系列的发展实践，改革已经成为每个教职工的品德和性格，为学校的持续发展提供了良好的组织基础。王院长还对学校发展提出了殷切的期望，希望大家共同携手为欧亚的发展做出积极的努力，坚持改革的道路永向前，不回头！

（图八）学校名誉院长王改民作会议总结

（图九）与会领导会后合影

（学院办公室/供稿 宣传部 姚川予/摄影）