近日，由全国主流媒体教育联盟权威打造的全国主流媒体教育联盟2012总评榜陕西榜民办高校、独立学院评选圆满落幕，我校获得了“年度最具公信力品牌”和“教学改革典范奖”，院长胡建波荣获“年度影响力人物”。

此次全国主流媒体教育联盟2012年度总评榜是由成都商报、齐鲁晚报、大河报、潇湘晨报、华商晨报、新文化报、重庆时报、华商报等近20家全国主流平面媒体共同发起、权威打造的公益评选活动，被业界誉为教育行业的“奥斯卡”盛典。此次评选活动历时一个多月，分榜单征集、入围初选、复评、终审四个环节。候选名单通过校方自荐和读者热心推荐产生，初评由读者通过华商网网络投票和书信投票产生，初选投票将决定候选人及候选品牌是否进入复评环节。复评和终审环节由组委会组织熟知高等教育民办教育的专家、学者和业内人士进行投票，反复酝酿确定。

我校办学以来，先后为社会培养了6万余名应用型技术人才，为民办教育事业的发展，为陕西省经济社会的发展作出了积极的贡献，以显著的成绩赢得了广大读者的信任、业界的赞誉和媒体的关注。学校的办学特色是：

 ——持续改革。我校2006年将“以学校发展为本”的战略调整为“以学生发展为本”的战略；2007年在国内高校中首家引进咨询公司，梳理出学校的使命为“提供高质量的教育服务”（学生满意、员工信赖、同行尊重、社会认可、政府放心），愿景为“成为中国最受尊重的私立大学”（以提供高质量的教育和服务赢得学生和家长尊重、以对教育的积极探索而受到同行尊重、以培养学生优秀的职场能力和卓越成长而赢得用人单位尊重、以优秀的组织文化而获得社会尊重），核心价值观为“责任，创新，伙伴，有用”。2008年提出了用“10年时间成为中国应用型本科高校的引领者”的中期目标，分为三个阶段进行，简称为“四四二”战略。2009年进一步丰富了“四四二”战略的内涵，形成了质量、品牌、经营三大战略重点的学校战略体系框架。2010年以来，持续对职能部门进行优化，对二级学院推行管控模式改革，把财权、人权逐步向二级分院下放，增加二级分院的办学自主权。2012年，进行职能部门大部制改革，将原来的24个职能处室优化整合为最终的12个，实现管理职能向服务支持教学职能的转变，使行政权力与学术权力趋于平衡。

——以学生为本。2006年，学校确立了“以学生发展为本”的理念，2010年以来，摒弃了“以教材为中心、以教师为中心、以课堂为中心”旧理念，全面推行了“以学生为中心”（以学生发展为中心、以学生学习为中心、以学生学习效果为中心）的教育教学新理念，通过专题讲座，广泛宣传学习，绩效考核等形式，使其深入人心。同时，我校与美国杜肯大学合作，建立了“西安欧亚学院卓越教学中心”（CTE）项目，致力于支持、提高、改进教与学。自2011年4月启动以来，共完成了专职教师6期300人次的培训，有力的提升了教学效果。积极推行学生事务改革，充分发挥了学生社团参与学校管理的作用，让学校的管理和服务更加贴近学生的需求。

——倡导“国际化、应用型、新体验”。我校加强了与国外知名高校的合作办学，先后与美国杜肯大学、密苏里大学新闻学院、威斯康辛大学La Crosse管理学院、法国高等美术学院等开展合作，以建立国际标杆和国际化的标准，开拓师生的国际化的视野。着眼学生的职业发展，着力建立具有国际、行业背景的师资队伍，将产学合作贯穿于教学的全过程。学校新教学楼聘请法国著名的设计师根据学科的特点进行设计装修，对旧教学楼将以分院为单元进行改造，全面改善教学环境，使其与新的教学理念匹配，为广大学生提供全新的教学环境新体验；2012年我校与台湾中国文化大学合作，签订了《数字化校园建置顾问咨询项目》的协议，数字化校园建成后，将给学生以全新的信息服务体验；学校持续的进行教学内容、方法和考试的一系列改革，努力使学生得到教、学及考核新体验。

（学院办公室 刘武德/供稿）