（图一）物流教研室党智军老师为张总颁发感谢状

（图二）活动现场互动奖励——与女神合影

（图三）现场互动高潮迭起

11月27日下午，我校7号联体教学楼309迎来一场专业盛宴——“互联网时代物流发展前景”报告会。报告由物流教研室杜丹老师主持，西安万科物流与供应链总监张璟珏女士主讲，报告主要对象是物流管理专业2014级新生，主要内容涉及物流发展、宝洁供应链管理介绍、从“菜鸟到达人”职业发展三部分内容。

物流是供应链的一部分

在这个人人都谈互联网、谈平台的时代，物流如何适应潮流发展，张总从供应链角度谈四流合一、三流协同，从顾客的价格、质量与速度，从供应链的分销商、零售商、生产商、电商与原材料，深入浅出地阐释了物流是供应链的一部分，互联网时代物流信息实时传送、透明，时间和成本为零，不再存在国家间的疆界，疆界是零。互联网的触角可伸及到无限，用户和商品库及提供的信息都是无限的。张总指出，在互联网时代，平台终将消失，制造与物流不会消亡。

拉动式的宝洁供应链

张总从宝洁按需生产的拉动式供应链入手，以自己在宝洁公司的入行、成长与发展为现实案例，谈到宝洁公司亚太区最大分销中心、宝洁公司洗衣液供应链管理平台、宝洁公司物流部5年供应链运能设计、宝洁公司物流部全国LEAN（精益供应链）、VSM（价值流）流程再造、SAP\RTCIS系统等内容。从这个具有177年历史的全球性公司解读中，张总为学生分享了自己的收获：一致目标、拥抱创新、价值观、人才培养机制、工作流程标准化。报告会现场气氛空前活跃。

物流行业甘蔗理论整合新思路

大家都知道，甘蔗是黑皮、白心、味甜、分节明显，那么物流行业甘蔗理论是以物流平台主导企业和物流平台参与企业为两甘蔗大节，以物流园区、公路港、零担平台、专线平台、配货平台、大车队、运输监管平台、黄牛（货运部）、支付与金融、卡车融资租赁10部分为甘蔗小节共同组成物流产业甘蔗链，使物流甘蔗链成员共享产业发展的甜蜜。

从“菜鸟到达人”

在报告会上，张总就自己如何从菜鸟发展成物流达人的经历为在座的物流14级新生进行了分享。从“初出茅庐”、“菜鸟初长成”和“达人在路上，修行无止境”三方面，讲述了自己在职业发展与成长过程中的经历。从自己初出茅庐的提前入职，干活多多，运气不佳到菜鸟初长成中的项目经理、供应链平台设计师的工作方法、整合资源、团队协作，再到达人在路上的思维方法、领导力、执行力。丰富的职业经历和真情实感的职业感悟，让现场学生特别是女生们对专业、对未来充满了信心。

过来人的建议

在报告会上，张总为到会物流人分享了自己的一点建议：

1、尽量拿到一份满意的成绩单
每个人都要尽量有一份满意的成绩单，虽然成绩高低短期看不到太大差别，但满意的成绩单背后是惊人的毅力、辛勤的付出、执着的态度和持之以恒的精神，这个恰恰是企业看重的。

2、参加社团、阅历和经验很宝贵
大学生活也罢，人生也罢，要充分参与，让自己的阅历丰富，积累自己处事的经验。

3、培养一个爱好特长，让自己不同

每个人都应该培养自己的爱好并使之成为特长，最终表现出不同。我校倡导的是“与众不同、有些先锋”，最终赢得发展与尊重。张总也希望每一个欧亚人能秉承此理念，赢得个人职业发展。

现场互动将报告会推向高潮

“张总，您是什么时候开始给自己制定职业规划的”“如果张总您的大学可以重新来过，您会怎样”“张总，您这么多年来奋斗的动力是什么”“物流专业女生就业岗位都有哪些”……
一个个鲜活的问题反映了大一新生对专业和职业的关注点和期望。张总针对每一个问题都进行了认真、耐心的回答，不时拿出自己的工作实例进行解惑，并向同学们阐明，职业规划不是一步到位的，是自己工作以后，每次面临选择、轮岗、工作调动等等，从而一步一步清晰起来的。在大学时，学生应该想明白自己以后想干什么、喜欢干什么、想要什么。

网上互动再掀新高潮

在报告会进行过程中，以及结束后持续到晚上，学生在微博、微信等网络平台上积极互动，发表听取这场专业讲座的感受和看法，表达了对“物流女神”的爱慕之情。

入学教育持续一个学年

此次报告会是2014级新生专业教育计划中的一部分，主要针对新生入学一段时间后提升专业认知深度并围绕所学专业思考未来职业方向问题，引入行业资深专家为学生进行指导，帮助学生渡过大一阶段的专业入门难关。

物流贸易学院将整个大一学年作为新生专业教育阶段，从专业行业发展、就业前景、岗位需求、职业生涯等多角度全方位进行指导、沟通与交流。此次报告会是物流管理专业新生入学教育的持续，并且还将继续进行下去，促使学生入门、钻研、实践、成才。

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张璟珏个人简介

教育背景：

2007西安交通大学材料与工程学院硕士毕业

供应链管理专家：

西安万科供应链部创始人兼资深经理、宝洁公司亚太区最大分销中心经理、宝洁公司洗衣液供应链管理平台全球工程师、陕西省物流与采购联合会常务理事会理事、陕西省物流与采购联合会专家委员会委员、宝洁公司担任亚太地区工程部EWP Owner、宝洁公司物流部5年供应链运能设计专家、宝洁公司物流部全国LEAN（精益供应链）、VSM（价值流）流程再造、SAP\RTCIS系统专家。

项目经验：

西安万科暨房地产行业第一个供应链管理组；天津分销中心外仓42000平米仓库启动项目经理；汰渍、碧浪洗衣液投资4.5亿美金中国上市项目经理；洗衣液LIMs供应链平台设计；北京、越南、马来西亚、菲律宾柔顺剂项目工程师

(物流教研室 党智军/供稿图）