【员工培训】借鉴外部财务经验，提升二级学院预算管理能力——记上海安越《业务人员的预算管理》培训
2014.10.09
为进一步推动我校二级学院管控模式的全面实施，提升各学院的预算管理能力，学校财务处与国内知名财务咨询培训服务机构上海安越合作的《业务人员的预算管理》培训于9月28日至29日顺利举行。来自各二级学院、高级培训中心、后勤集团、人事处等40名中层管理人员、预算员参加了此次培训。
培训伊始，讲师以盘点个人财产为例，逐步引出了财务三大报表的内容及基本原理，使原本生涩的财务知识变得深入浅出、浅显易懂，让培训学员清晰的看到通过预算工作的实施，最终体现的财务结果是怎么样的。
在培训第二模块中，讲师重点介绍了企业在改善经营管理、提高资金使用效率、防范风险等方面的一些经验及做法。培训学员针对学校的特殊性以及工作中遇到的问题，与讲师进行了深入的沟通。
预算具体操作模块，讲师以“罗列学院下一年度重点事项”为题，安排进行小组讨论。各小组经过激烈而充分的讨论后，推选1名学员进行分享。高职学院王晓华执行院长围绕客户（学生、教师、外部合作者）需求是什么，如何满客户需求（制定工作目标、编制预算及工作优先顺序）等方面进行了经验分享，使大家对预算管理的理念有了更深层次的理解。
两天的培训课程很短暂，但这种内外部经验的学习与分享，对于提升二级学院财务管理能力，实现年度目标必将产生深远的影响。
（财务处 供稿/摄影）
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