（图一）陆老师511培训照片

为了更好进行通识课程的改革，紧跟学院产学研的发展方向，通识教育学院于12月6日和12月7日邀请原大唐移动副总裁、资深培训师、学习引导师陆武老师对通识学院的老师进行《创新工坊之系统式创意思维与实践》和《高效能人士的七个习惯》的培训，陆老师深入浅出的培训风格，富于逻辑、联系实际培训方式，使得参训的老师们的脑洞大开！

12月6日，培训一开始，陆老师先用“马与骑士”的游戏引导大家发现原来在人的思维中是存在着功能性、结构性和矛盾性三种思维定势的，在经过关于一则关于“手机”的功能性定势思维的分析后老师们惊呼，原来手机真的可以没有拨出键的啊！面对工作与生活中存在的种种思维定势，陆老师分别采用加法策略（任务统合）、减法策略（分离删除）、乘法策略（复制调整）、除法策略（分解重构）和相关策略（属性关联）五种策略进行有效解决。老师们展开热烈的探讨，积极运用相应的策略工具来解决在课程改革、课程设计、工作流程以及生活中存在的问题，精彩的分享赢来了阵阵掌声！

（图二）教师分享时的照片以及部分成果照片

当《创新工坊》的培训带给老师们的脑力激荡和内心的冲击正在暗潮汹涌的时候，12月7日陆武老师再一次点燃了通识教育学院老师们的对于教育的热情和使命之火焰。12月7日下午，陆老师和大家分享了一本对他影响至深并在美国的发行量仅次于《圣经》的一本书《高效能人士的七个习惯》。陆老师介绍说就是这本书使他“从一个中层的管理者到公司的高层（公司副总裁）只用了九个月的时间”，也希望在这本书能够让每一个人在追求成功的同时享受幸福！陆老师在他严谨的逻辑之中用幽默风趣的语言和大家分享了七个习惯的内涵和要义，生命之轮的“4L”理论等内容。在培训的尾声陆老师用”你的服务对象是谁？”，“他们的主要需求是什么?”，“你凭借什么可以很好地满足他们的需求？”三个问题激发老师们进行职业贡献陈述。此次培训在所有参训教师齐声诵读各小组教师总结的教师的贡献陈述声中，在教师们被点燃的热情中，在热烈的掌声中结束。

（图三）教师培训以及成果分享照片

培训结束了，老师们仍然意犹未尽！在通识教育学院不停歇的培训中，老师们再一次被深藏心底的对于教育的情怀，对于教师岗位的眷恋，对于学生的无私的关爱所感动！通识教育学院的课程体系建设也在不停歇的培训、学习中逐步建立！老师们加油！通识教育学院加油！西安欧亚学院加油！

（图四）合影

（通识教育学院撰稿/摄影）