8月28日下午，物流贸易学院在6#教学楼10#多媒体教室召开了新学期开学工作安排会，会议由物流贸易学院赵军镜执行院长主持，全体教职员工参加了会议。

本次会议共分为四部分内容。首先，赵院长对2011年上半年分院工作做了总结和回顾。他指出上半年分院取得了一些代表性的亮点和成绩，对分院未来发展具有里程碑意义。教学方面常规教学秩序良好，实现了新分院的平稳过渡和稳定运行，为后续教学改革形成了良性积累；电子商务和国贸两个专业顺利通过了学士学位授予权评估；成功举办了大学生条码自动识别知识竞赛等学科专业方面的竞赛，特别是竞赛中赴企业调研及撰写方案，促进了学生应用型学习、师生课内外交流及产学合作；以与阿里巴巴合作办学为标志，分院产学研合作打开局面并取得实质性的突破；陆港研究所的成立及首届陆港论坛的成功举办为分院发展带来了优质的外部资源。

其次，赵院长解析了分院发展的内外部形势和背景。他向全体教职员工传达了学院2011半年会的主要精神，质量与授权——教学与运营的对话，明确了学院将从政策上、制度上、资源分配上大力支持教学部门创新、改革和发展，真正提高教学质量，显现办学特色。同时他向全体教职工通报并分析了分院2011年的招生情况和数据，应固化分院基于市场和就业导向的办学模式。赵院长总结认为，上半年分院整体发展和组织运行表现出了好的动向、气场和气势，面对良好的大院支持环境和发展机遇，分院还需要更加显著的创新、亮点和特色。

在明确和布置分院下半年工作计划中，赵院长指出分院要全面地转向内部改革与发展，提升内涵，增长实力。全年要努力抓好教学和质量关，切实推进“以学生为中心”的教学，持续研究、主动改变课程体系及课堂效果，加强师生之间的课内外交流与互动，实质性的推进产学合作；全面加强学风建设，使教与学相互补充，进一步促进教学质量的提升。在当前开学时期，要切实做好新生的入学教育工作和分院的品牌宣传；通过内部的组织建设、相互之间的学习培训使分院的文化建设取得明显的成效。在文化建设方面，赵院长分享了在微博上学到的一段话，向全体教职工动情展示分院的管理风格：管理是良心活，是一种做人的过程，不是科学，更不是艺术，它是管理人员发自内心的善去帮助员工成长和进步，让自己所带的团队成员都能看到希望，在保证员工满意度的过程中实现顾客满意度，进而实现企业的目标。

最后，赵院长对全体教职员工提出了更高的要求和期望。他要求全体老师积极主动的迎接变革，在态度和动机上认同、认可并愿意为分院的发展多做贡献，在技能和知识上快速学习并努力提升自身的行业与专业知识，提升专业能力；多做与“以学生为中心”的事情，对学生的好不仅要体现在课堂上，更要深入到学生的生活和人生职业规划上。他期望未来的物流贸易学院将成为一个真正关心学生、真正对学生好的分院；成为一个为了做到真正对学生好，从而也真正对教职员工好的分院；成为一个团结向上，所有人都能够快乐成长的分院；成为一个有影响力的分院。

（物流贸易学院   王瑛供稿/张利摄影）