（图一）胡院长与博思格亚洲区总裁Stewart Dellar先生亲切交谈

（图二）胡院长与博思格亚洲区总裁Stewart Dellar先生亲切交谈

（图三）校友会上胡院长与嘉宾合影

（图四）岳亚锋院长在校友会讲话

（图五）2011教学档案检查专家指导

（图六）广东佛山长鹿集团进行招聘企业介绍

（图七）广东佛山长鹿集团进行招聘企业介绍

2011年，是学院战略发展中关键的一年，是教学质量提升年，品牌战略和经营战略的实质推进年，也是我们建工学院非同寻常的一年。分院各项工作圆满完成的同时，取得了不少的成绩。我们顺利通过了土木工程专业学士学位资格审查；专业建设和课程改革工作进展顺利；与博思格巴特勒集团校企合作深入发展、蒸蒸日上；校友会成功召开；档案建设再获学院第一名。积极开展18场行业知识讲座，名家讲学等。质量建设、品牌推广、亮点活动层数不穷；专业及学生大赛成绩喜人；学生就业成绩更是令人振奋，令人鼓舞。分院着力以下几个方面提升分院工作能力、提高学生培养质量。

——努力提高人才培养质量。人才培养方案注意与市场搞好对接，在充分调研的基础上，按照企业对人才的需求，每年都适时对各专业的人才培养方案进行修订优化。在建筑工程核心专业课程中融入CDIO（构思（Conceive）、设计（Design）、实现（Implement）、运作（Operate））工程教育理念，通过《工程图识读》、《工程造价与计量》等标准课程的建设。注意搞好教学方式方法的改革，加强教师能力的提高和培养，努力提高教师授课的质量。

——着力提高学生的动手能力。我们非常注意学生动手能力的培养，认真组织学生实习实训，每年都有计划地组织学生到校内外实习实训基地进行实习，并严格进行考核。与博思格开展“青年详图工程师”计划，联合培养，提高学生实践动手能力。同时，积极组织学生参加各类比(竞)赛，仅2011年，建筑专业的学生先后荣获“外研社杯”英语大赛省级二等奖、第二届全国“斯维尔杯BIM大赛”全能三等奖、第四届全国高等院校广联达软件算量技能大赛中获得“专科组一等奖”、“本科组三等奖”、全国数学建模大赛本科组国家二等奖1项、专科组国家二等奖1项、专科组省级一等奖1项、专科组省级二等奖4项的优异成绩。

——着力塑造品牌，开展亮点活动，提高行业影响力。我们成功举办分院首届校友会，邀请校友80余人，企业代表5家，搭建建筑行业交流平台的同时更增强了校友与校友、学校与校友之间的友谊，提升了分院行业影响力。教学档案建设连续获得学院档案建设评比第一名，档案整理保障了分院日常工作规范化进行的同时，也塑造了建工档案品牌。我们开展了赛扶（中国）大学生实践项目、“南方杯”测量大赛、高校项目沙盘课程观摩交流会等活动，使分院知名度与专业美誉度得以提升。同时，我们也配合学院开展了One Day in Eurasia、校园开放日等宣传活动，显著增强了分院品牌宣传能力，也大大促进了分院品牌推广。

——着力为学生获得职业证书服务。获取行业资格证书是建筑行业从业的必备条件，我们分院把让每名学生在就学期间获取证书作为提高学生就业能力的一项重要内容，积极为学生提供各类考证机会。招聘的岗位包括预算员、施工员、安全员、质检员、资料员、材料员等六个类别，我分院学生凭借积累的多个资格证书，满足了招聘单位对人才能力的要求，为成功签约奠定了扎实的基础。截止2011年11月26日，我院131名建筑专业毕业生与杭州市政工程公司西安公司签约。12月15日，广东长鹿集团在我院再次招聘建筑专业毕业生50名。学生就业层次较高，就业成绩喜人。

——着力提高学生的综合素质。建筑行业不仅需要有专业能力的人才，还需要综合素质高的员工，我们分院从学生入学开始，就注意对学生团队精神、吃苦精神、敬业精神的培养，采取各种方式方法磨练学生的意志，加强职业道德的教育，每年都选优秀毕业生来校介绍经验，树立先进典型并组织学习，使学生的综合素质得到锻炼和提高，就业单位反馈的情况表明，我分院建筑专业的毕业生基础好、能吃苦，动手能力强、适应工作快、综合素质高。

2012 年，是我分院充满希望、充满生机的一年，也是分院工作任务艰巨、责任重大的一年。我们将继续努力，坚持学院“为学生提供高质量的教育服务”的使命，围绕学院“应用型、国际化、新体验”的战略思想和“四四二”战略目标，以提升教学质量为中心，注重市场开拓和品牌推广。继续深化教学改革，在人才培养模式和课程改革两个重要环节上狠抓实效和特色，迅速提升建工学院在西安地区同类院系中的影响力，为学院战略目标的实现提供有力的支撑。

( 建筑工程学院 供稿）