3月2日下午，我院学生社团活动中心吕采遥老师带领部分“金字塔”青年领袖特训营的学员前往国际展会大厦参加了西安时代光华客户沙龙活动。

在活动中，《培训》杂志主编熊俊彬做了题为《从培训管理到绩效顾问》的主题演讲。我院代表与陕重汽、陕鼓集团、中国飞行试验研究院、世纪金花股份、中石化销售陕西分公司、西部证券、陕钢集团、陕建机股份、陕西同力重工、西部机场、中铁一局等知名企业的工作人员一起参与了“培训如何促进绩效提升”的案例讨论。

通过本次社会实践活动，学员们获得走进企业的机会，与企业面对面的交流，倾听企业的声音。对于反思我院学生会培训活动的开展，发现培训工作的问题和发展方向有一定的积极意义。

学生感言：

院学生会培训中心主任杨晓晨：作为本届“金字塔”学员，很荣幸能够参加此次企业交流沙龙。我很珍惜这次与企业面对面交流的机会，聆听来自企业培训的声音。作为学生会培训中心的负责人，我深深地体会到我们和企业培训在认识上存在一定的差距，但拥有共同的目的：提高组织成员的内涵与技能。在以后的培训中，我们将借鉴企业培训的新思路，“以结果为导向”来评估培训价值和“关注学员价值的实现”；改进和优化培训体系，为青年领袖特训营的学员做好服务。

辅导员协会常务副秘书长范长见：通过本次活动，我深深认识到企业单位培训的重要性。通过培训管理到绩效顾问，使企业实现人力资源有效管理，同时也提升了员工的专业知识、职业能力、行业素养、职业素养、管理力、领导力与执行力。

院学生会组织部部长王旭光：我们做人事绩效评估，就要考虑我们的期望回报率即以培训期望和业务结果为出发点，以培训为媒，利用培训对于绩效改进的贡献度，输出我们需要的评估结果，然后从绩效结果中发现问题，力求将工作做到最好。

院学生会培训中心干事王倩：第一次参加这种活动，之前一直不了解培训的真正意义，在这次活动上充分了解到，每一个企业在对于人才的技能方面的培训是多么的重视。培训的最终目的是实现绩效的提升，培训是一种投资行为，需要时间去证明它对绩效的提升。这次活动主要是以企业间的对话为主，培训也是一种成本投入的形式，这种投入最终是需要效益的回报。这一点也是感触最深的地方，培训并不是公益活动，它是以终为始，最终是期望回报的，成功的自我营销也算是培训价值的体现。总之，交流、对话、活动等等都是培训，它在生活的每一处。

（院学生会培训中心  王倩供稿/摄影）