具有119年历史的老字号“东安市场”，在经历了一场颠覆性改造后，变身为王府井集团首家“沉浸式买手制百货”——东安睿锦，亮相王府井步行街。

上午11:00，集团董事长杜宝祥、总裁尚喜平、常务副总裁张建国，一同推开了焕然一新的商场大门。在全场“开业大吉”的欢呼声中，集团领导与翘首期盼的总部各部室员工、顾客一起，走进了“已经认不出来”的东安市场。

从商品到陈列，从布局到风格定位，从顾客感受到临近商家的反馈，已经彻底颠覆了原有东安市场的印象。

一至三层的10个集合区域内，共设有39家独立品牌形象店，汇集了超过600个国际奢侈品牌和独立设计师品牌，其中近半数为首次进驻中国大陆市场。集团商品资源中心总经理左静向参观的领导、同事们，一一做着介绍。

在了解筹备情况时，杜宝祥提出：提出要打造一支具有国际化视野的买手队伍，在探索与实践中把买手模式坚持下去；同时要加强推广，让更多顾客了解和接纳这种更为潮流的经营模式。

改造后的东安睿锦是王府井集团自有的买手制百货公司——睿锦公司经营的最大店铺，也是按照北京市国资委、首旅集团关于老字号品牌实施“守正创新”战略的探索实践。百年东安探索全新的商业模式，从传统生活用品的经营，走向符合当代年轻人时尚需求的“潮与奢”。

店内陈列展示的商品，多与普通居家生活有一定距离，更接近于年轻人的时尚派对，且具有较高消费实力的人群。

集团副总裁胡勇一同参加了开业活动。

同行的多位王府井同事提到：这里的香水多是市场上很少见到的品牌，有个性，价位完全可以接受。

睿锦公司总经理徐雷介绍：买手制的经营模式简单来说就是商品经销方式，是指百货公司建立自己的买手团队、销售团队和运营管理团队，根据自己的经营目标和顾客定位自主向品牌商采购商品并采取具有针对性的经营活动来销售商品获取利润的模式。由于拥有商品属权，买手制对零售企业形成商品特色、提高顾客黏性和忠诚度、建立更强的市场竞争能力以及获取更高利润具有非常重要的作用，它解决了目前国内商业企业因普遍采取与供货商联营或租赁场地的经营模式所带来的商品资源同质化、价格战引发的利润严重缩水、优质品牌资源引进困难等问题，对于整个中国零售行业来讲，都是大胆的创新和尝试。

王府井集团目前在成都、长沙、太原、西安、西宁等多座城市，开设有睿锦专卖店。