王府井集团总裁尚喜平受邀与多位知名品牌和高新技术企业代表，围绕中国品牌崛起的主题展开了探讨，为中国品牌的崛起，分享了各自企业的思路和实践体会。

王府井集团有近70年的历史，您能分享一下王府井集团在创新发展方面的成功经验吗？

尚喜平：创新的路，我们一直在路上，一直在行走，一直在积极探索。王府井快速成长发展的过程中，核心关键的要务是王府井集团与时代同频共振、与时俱进，才有了王府井集团从单一百货店，发展成为以百货为主体、多店全国布局的集团公司，再进一步发展成为多业态零售级公司。这几年，王府井集团积极投入新一轮的新消费形式、新消费生态模式下的创新过程。在国际消费中心城市建设背景下，广大消费者对美好生活的向往给王府井提供了新的动能、新的力量。王府井在这一轮转型过程中，将持续走在创新路上。

守正创新过程中一定不是一帆风顺的，有什么阻碍和困难？

尚喜平：创新路不是一帆风顺的，我经历了这么多年，和团队一起打拼走了这么多年，关键要素还是思维观念，是对创新的认知和对思维的理解。创新不是一蹴而就的，我们评价创新不是过程评价而是结果评价。只有你看见才相信创新，过程当中承受一定程度的孤独，一定程度的耐力和坚持，才使我们真正能够走出来。

北京国际消费中心城市建设是当前北京市的重要工作之一，作为国内专注于百货业态发展的最大零售集团之一，王府井集团有哪些新的举措助力北京国际消费中心城市建设？

尚喜平：对于新消费，特别是面临当下都比较关注的国际消费中心城市的建设工作，包括城市的改造工作，王府井集团目前在北京有16家零售企业，其中相当一部分，应该说是位置好，但是物业小、经营传统、物业比较老旧这些特点。所以伴随整体城市改造的大势，以及努力去助力国际消费中心城市建设，王府井这些年下了大力气大工夫，努力实现新消费形式、新消费业态的一个创新改造、一个转型升级工作。目前已经做的包括王府井大街上有120年历史的老字号东安市场改造，现在重新定位为潮奢百货。再比如像咱们位于长安街复兴门外的具有三十年历史的长安商场由传统型百货已经转化成为新型的社区服务中心。

当下我们继续做着比较大力的改造，包括具有90多年历史的西单商场改造工作，目前已积极上报市政府，把西单商场改造成为西单大街上一个新的商业地标。

再比如王府井大街南口，我们现在也在积极进行改造工作，使它改造成为都会型的国潮中心。再比如有近六十年历史的友谊商店，通过这次城市改造工作，努力转型为具有文化气、艺术气的商业文化中心，包括贵友，包括第三使馆区燕莎商城都是在改造升级设计当中。同时在北京整体的国际消费中心城市建设过程之中，我们也积极拓展新的项目，包括我们在北京副中心打造的张家湾项目，现在也在积极建设当中。

总之，在整体的国际消费中心城市建设背景下，王府井集团应该秉着新型消费业态、新型消费中心、新型生活方式，在这个基点上，以广大消费者对美好生活的向往为我们工作核心动力，努力助力国际消费中心城市的建设，担当国企的责任。

王府井美好生活节已开幕，有哪些举措工作？

尚喜平：我们的美好生活节已经启动了，并逐渐进入高潮期。这个过程当中，我们也积极为广大消费者创造真正美好生活方式，包括相对丰富的品牌活动、商品活动以及文化类活动，还有首次推行的数字藏品。伴随着北京时装周的开幕，王府井也会积极参与北京时装周的走秀活动。

北京新消费品牌联盟线下体现形式之一的“MADE BY 京”中秋集市也在大会之后启动。北京有礼、东安睿锦均落户市集。