今天上午，“六十八载征程一路相伴”——媒体沟通会在集团总部举行。受邀媒体包括：中央电视台、新华社、中国商报及北京日报、北京电视台等近30家媒体记者，同时视频连线成都、长沙、太原、海南四地媒体记者。集团党委书记、副董事长、总裁尚喜平等介绍了王府井集团克服后疫情时代影响，全面恢复提升经营业绩，守正创新改造传统业态，以及在免税业务等新兴领域的发展态势。

尚喜平介绍说：我们68年发展历程，“源于一家百货，发展于多业态；始于首都北京，壮大于多区域”。目前，王府井集团已由单体百货发展成为有税+免税、涵盖百货、购物中心、奥特莱斯等多业态、多区域协同发展的现代商业零售集团，销售网络覆盖中国七大经济区域，在35个城市开设近80家大型零售门店，拥有王府井百货、王府井奥莱、王府井购物中心、王府井免税，以及燕莎友谊商城、双安商场、长安商场、西单商场、贵友大厦、睿锦尚品、法雅体育等品牌体系。

尚喜平就媒体关注的王府井集团在业务格局打造、传统业态转型、数字化建设、发展布局等方面情况介绍说：在业务发展格局方面，有税+免税双轮驱动、多业态协同发展的业务格局已经基本显现，正在全力推进的项目有“王府井金街喜悦购物中心”、“王府井奥莱UPTOWN”、“王府井海垦购物中心”等；传统百货业态转型变革方面，坚持一店一策，加速传统百货门店转型调整，探索打造“王府井城市奥莱”“王府井U生活中心”新型产品线；数字化建设方面，全面建设“王府井一体化商城”，打造集团统一流量入口，共享顾客资源与商品资源，搭建集团客服系统，开展数据平台技术升级；发展方面，重点加强“北京大本营”以及四川、山西、湖南等地的区域发展布局，拓展海南岛、华东地区和大湾区，重点发展购物中心、奥特莱斯以及免税店，强化优势地区多业态协同发展。

尚喜平认为，百年未有之大变局加速演进，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，我们不会因外部市场的跌宕起伏停下脚步，更关注如何做好自己、发展自己。既要牢牢把握消费结构升级的市场机遇，抓住北京建设国际消费中心城市的战略机遇，积极面对消费趋势的变化和国家政策导向，找准发力方向，不断完善零售生态链；又要坚持规模化、专业化、市场化、国际化发展方向，坚持多元化、多模式、多区域发展战略，持续深耕零售主业，融合优质资源要素，多频共振焕发活力。

尚喜平接受中央电视台记者采访，介绍西单商场改造有关情况：作为核心街区的老字号品牌，我们秉承“守正创新，与时俱进”的理念，针对商圈特点、都市人群的需求，围绕品质生活、运动健康、数字科技、文化传承四条主线，通过物业环境及政策规划的充分解读，将重新打造一个有颜值、高质感、沉浸式的新生态商业空间。王府井集团已成立工作专班，下一步将全力推进方案深化与完善，做好闭店改建前的大型出清活动，力争实现早日开工。

集团党委副书记李荣忠主持媒体沟通会。他向长期以来关注王府井集团发展、多角度宣传发声的媒体朋友表示感谢，他说：正是这些报道进一步提升了王府井集团的民族商业品牌形象，赢得了广大消费者的认可和青睐。

集团副总裁、董事会秘书王健就公司股权激励、资本计划，以及百货区域管理、跨界合作营销、线上业务发展等情况，回答记者提问。他说：今年上半年，王府井集团经营业绩同比2022年恢复向好，各业态业绩水平持续增长。为增强区域协同和总体经营管理效能，我们在北京、湖南湖北、山西青海三地区域探索试点百货业务区域管理，通过实施区域管理促进经营要素统筹效益和集约管理效力，提升区域内门店的经营管理水平。

针对长沙媒体记者提出的“从茅台咖啡联手谈跨界营销”提问，王健认为：我们对于跨界合作始终秉持欢迎的态度，未来有机会愿意与专业产品公司跨界合作，不仅应用在新项目开发、新店开业，也包括老店转型、旧场改造，通过更多强强联手让卖场常见常新。

媒体沟通会同步在成都王府井、长沙王府井、太原王府井、海南万宁国际免税港设立分会场，进行现场视频连线，媒体记者就有关问题与参会集团领导进行沟通。海南地区媒体记者首次参加媒体沟通会，他们现场提问：王府井海垦项目何时开业？跨境电商开展情况？王健就王府井海垦购物中心的位置、面积、品牌组合、开业时间等，以及“王府井全球购”跨境电商线下体验店及线上小程序运营情况，做有关说明。

截至发稿，有关“王府井集团多业态协同发展”“筹开项目进入倒计时”“参与北京时装周”等消息接连发声。