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许胜锋：初心在方寸，咫尺见匠心
许胜锋：初心在方寸，咫尺见匠心
编者按：
作为中伦的新锐力量，他们是涌入群英之海的“后浪”，正值人生主场的当打之年。他们诠释着自己与中伦的情缘，也延续着中伦与时代的对话，传承梦想，翻越荆棘。适逢中伦而立之年，在奔赴下一段三十年长路之端，“中伦视界”公众号开辟专栏，推出系列新生代法律人在中伦的成长故事，敬请关注。
Torch Bearers
许胜锋，中伦律师事务所合伙人，兼任中国人民大学破产法研究中心研究员、东亚破产重组协会中国分会理事、中国贸促会联合国贸法会观察员专家团破产法组成员、广东省法学会破产法研究会副会长。
专注破产律师业务22年，他朝乾夕惕，主办破产与重组案件超过200件，中核钛白、安溪铁观音等5件重整案件入选最高人民法院十大典型案例，辉山乳业、浪奇股份等近10件重整案件分别入选当地高级人民法院典型案例、《商法》等国际权威法律评级机构杰出交易奖项。
他笔耕不辍，先后出版破产重组专业书籍近10部，先后在核心期刊、论文集等发表数十篇破产重组领域专业文章。他先后40多次获得钱伯斯等多家国际权威法律评级机构在破产与重组业务领域的认可和推荐，连续多年被列为第一级别律师。
Chapter.01
十七载风雨同行，不负时光不负卿
同事谈起对许胜锋的印象，说他总是身穿做工考究的西装，发型精致而自然，带着一丝淡淡的微笑，整个人儒雅而稳重，在谈及自己与中伦的“情缘”时，骄傲又自豪。
许胜锋是海边长大的潮汕人，敢闯敢拼就像是骨子里与生俱来的特质。2006年，许胜锋近而立之年，想在自己擅长的业务领域闯出一片天地，带着从事证券公司清算法律业务的丰富经验与底气，毅然加入中伦。中伦也独具慧眼，早在2007年《企业破产法》实施前就很有战略性眼光地将企业破产重组业务纳入律所发展的版图。许胜锋常常感慨“在最美好的年华遇到一群对的人，这一同行就是17年。”能够在恰当的年纪遇到“知音”是多么难得的事情，更难得的是这位知音十数年如一日，历经风雨却始终不改初心，始终支持自己专注在破产这一当时还鲜有律师涉足的小众业务领域。
在加入中伦之初，全国每年的破产案件数量维持在一个极低的水平，2007年《企业破产法》施行后相当长时间里也未改变这一局面，破产业务所能贡献的收入亦有限，在全国范围内专职做破产业务的律师团队更屈指可数。中伦支持许胜锋牵头建设专业的破产业务团队，并在全所范围内整合资源提供助力，成为国内最早耕耘破产重组业务的律所之一并承办了一批在国内具有重大影响力的破产案件。
十七世纪法国著名思想家和数学家笛卡尔曾说过：“机遇总是垂青那些有准备的人。”2007年开始，中伦精准把握住国家大规模推进证券公司风险处置工作的机遇，先后承办了汉唐证券、闽发证券破产清算案件，并指派许胜锋律师担任现场负责人。年轻的许胜锋还没修炼到如今的游刃有余，在面对股民们的围攻时，也曾惊慌，也曾忐忑，是中伦的前辈们、并肩奋斗的同事们的鼓励和支持，让他重新戴上了被打掉的眼镜，经风雨而不歇，砺炼成更好的自己。
【2008年许胜锋在闽发证券第一次债权人会议作报告】
“最感恩、最幸运的是那份难能可贵的信任。”许胜锋忆起2014年自己承办深圳某集团公司的破产重整案件，当时很多人对破产法律制度和理念还不理解、不认可，甚至有债权人认为重整计划集体偿债的安排侵害了其个别清偿的利益进而起诉作为破产管理人的中伦，索赔金额高达7000多万元，从而对中伦的声誉造成不良影响。时任中伦管委会主任的张学兵并没有责备作为主办人的许胜锋，而是选择相信自己的合伙人，认真听取情况介绍，指导积极应诉。时任中伦执委会主任的乔文骏则充分调动其客户资源尽最大努力与债权人进行沟通协调，最终说服债权人撤诉，成功化解了危机。
2023年，中伦迎来成立三十周年，也是许胜锋加入中伦的十七周年，“三十而立、百年生长”是中伦对自己的期许，而许胜锋对自己的期许则是将中伦作为终身执业和奋斗事业的平台，与之同命运，共成长。
Chapter.02
择一事终一生,不为繁华易匠心
许胜锋常说：“做破产律师最重要的是热爱，热爱决定了一个人能在这条路上走多远。”谈及选择，许胜锋很坦率，他说最开始从事破产业务只是机缘巧合，毕业后恰好跟随破产业界元老级的律师承办破产案件，开启了自己的“破人生”。在执业过程中也曾有过一段迷茫期，但有两件事坚定了他的选择。
第一件事是从2009年开始，许胜锋有幸和原国家经济体制改革委员会宏观司副司长、时任北京中和应泰财务顾问有限公司执行董事的许美征老师共同承办了*ST盛润、中核钛白等多家上市公司重整，许美征老师是上市公司重整业务的鼻祖，对危困企业的拯救有着浓厚的感情，而许胜锋在共事过程中深受她的影响，许美征老师还推荐许胜锋阅读《扭转乾坤：我如何拯救美国深陷危机的企业》，这本书讲述了史蒂夫·米勒如何帮助克莱斯勒等困境企业摆脱危机的曲折故事，史蒂夫·米勒引人入胜的人生传奇让许胜锋重燃激情，暗下决心一定要努力成为米勒那样专门拯救困境企业的“危机先生”，与那些艰难的逆境作斗争，实现自己的人生理想与抱负。
第二件事是许胜锋2014年在主办全球第四大造船企业STX集团在中国设立的大型造船生产企业破产重整项目中受到触动。大连长兴岛是造船厂所在，整个岛以造船厂为核心，从人口到产业经济都围绕着造船厂，长兴岛因造船厂而兴盛繁华，又因造船厂陷入危机而破败荒芜，许胜锋第一次来到大连长兴岛便是满目荒凉、人去楼空的景象，他的内心受到极大震撼，第一次直观地感受到一个破产案件的溢出效应是如此之大，救活一个破产企业，就是救活了千家万户、救活了无数个上下游企业。由此，他也下定决心要将破产业务作为自己终身执业的方向，要将拯救困境企业作为自己终身奋斗的方向和目标。
做破产律师二十二年，许胜锋说，最让他动容的不是大大小小的专业奖项，而是来自真实而又平凡的普通人发自内心的感激。安溪铁观音是中国十大名茶之一，安溪茶厂创建于1952年，是国家首批农业产业化国家重点龙头企业，它的危机不仅是企业危机，更是直接关系到当地数百名茶农的生存利益。许胜锋深入到茶园，走到田间地头，率领团队为茶农讲解重整方案，讲述挽救铁观音集团所能给茶农带来的未来持续不断的交易机会和对当地茶产业健康发展的重要性，争取了茶农在企业重整期间连续供给毛茶，并投票支持重整方案。重整成功后，茶农们喜悦之情溢于言表，激动地握着律师们的手：“我们祖祖辈辈都在这里种茶，茶厂倒了我们也就没了饭碗，感谢你们挽救了企业，保住了我们的饭碗。”
【2016年许胜锋在铁观音集团重整案第二次债权人会议作报告】
回顾自己的破产律师从业史，从新华证券开始，亲历了大鹏证券、汉唐证券、闽发证券、中核钛白、盛润股份、中华自行车、中国科健、浪奇股份、尤夫股份、安溪铁观音集团、诺奇股份、辉山乳业等众多国内知名的困境企业的风险处置和挽救，一路走来，许胜锋深深扎根在破产重组业务领域，最忙时年飞行超过200次，一年三分之二以上的时间都行走在挽救困境企业的路上，践行着自己当初立下的成为“危机先生”的誓言。他常说：“我和破产是有缘分的，机遇使然、命运使然、使命使然，希望我至耄耋之年也能写一本中国版的企业危机挽救实录。”
Chapter.03
半卷闲书一壶茶，岁月不枉赶路人
许胜锋平时很喜欢泡茶，忙碌之余，会静静地泡一杯茶，轻嗅茶香、聆听清澈的水声、看着茶叶在水中慢慢舒展，整个人都会放松下来。破产案件总是千头万绪而又矛盾激烈的，难免让人心浮气躁，许胜锋喜欢用泡茶这种方式让自己沉静下来，找到破局的方向。他常说：“办好一件破产案件如同泡一杯好茶，细心而谨慎，极致追求细节，独具匠心，做好平衡和协调的艺术，让一切都恰恰好。”
【静心泡茶】
除了泡茶，许胜锋更喜欢读书，除了专业书籍，《论语》《孟子》《王阳明传习录》《曾国藩家书》《苏东坡传》《债务的世界》等书都在他的书单之上。许胜锋常说：“读书的过程就是与古人对话的过程，是修心养性的过程，达到一种精神的平静和愉悦。”
面对破产案件错综复杂的疑难问题，难免力有不逮，许胜锋习惯于从书籍中汲取力量，有所为有所不为，不忘初心而又常怀利他之心，平衡好各方面错综复杂的利益，多些耐心、多些智慧，用专业的思维、创新的方式、谨慎的态度勇于担当并化解矛盾，从缠绕在一起的线团里抽出关键的线头，破解破产迷局。中国市场化破产法实践尚不足二十年，具有国际视野可以更好的借鉴域外成熟的立法和经验，已过不惑之年的许胜锋总是活跃在破产法国际交流的第一线，学习国际破产立法的最新发展理论，传播破产法发展的中国经验，孜孜而不倦，东亚破产重组论坛、中美法律交流研讨会、联合国国际贸易法委员会破产示范法立法工作会议都能看到他的身影。
【2013年许胜锋在东亚破产与重组研讨会主题发言】
小戴维·A·斯基尔在《债务的世界》写道：“财务危机所带来的冲击不是一个新的问题，而且也永远也不会过时。”风风雨雨走到现在，许胜锋亦已成长为一名破产业界的老兵，但他从不知疲倦，他希望自己可以承继前辈们的理想，开创属于自己的危机企业拯救事业。他说：“铁观音这种茶是最考验制茶大师技艺的茶种，优秀的制茶大师都是一辈子只做这一件事，我执业22年也只做了一件事，而且我希望自己一辈子也只做破产重组这一件事，在这条路上走得更久更远。”