客户为一家国内知名的建筑工程类企业(下称“客户”或者“公司”),业务范围覆盖全国二十余省份,海外业务已扩展到东南亚、南亚、非洲、美洲等区域。此前,世界银行廉政部(INT)指控该企业在参与世行资助项目投标时可能存在不当行为。中伦接受客户委托后,依托对世行规则的深入理解和丰富的实务经验,代表客户从法律和事实方面提出精准有效的抗辩,与廉政部进行多轮谈判并达成《和解协议》,将制裁期从基准制裁期9年大幅降低为2年。根据《和解协议》,世行此次施加的制裁为附条件除名,客户及其下属的境内外数十家分子公司(合称“集团”)需要在两年制裁期内,按照世行《诚信合规指南》的要求建设合规体系,并经世行诚信合规办公室(ICO)及其任命的监管人(Monitor)审计通过,才能恢复世行资助项目的投标资格。
在服务期内,中伦根据世行《诚信合规指南》的要求,协助集团搭建了符合其业务及经营管理实际的合规管理组织架构,协助制定了覆盖反商业贿赂、招投标、商业伙伴管理、劳动用工、财务管理等领域的11份合规管理制度,还根据不同集团成员在国别、规模和业务方面的特点为其量身定制既符合世行要求、又贴合自身实际的合规管理要求,并有针对性地为集团不同级别、不同岗位的员工提供了20场合规培训。为确保合规要求在实践中得到严格执行,中伦协助公司将核心的合规管理流程全部上线OA系统,实现了合规管理的“硬控制”。合规制度及流程搭建完成后,中伦辅导集团认真执行每一项合规要求,并根据执行情况不断完善,在短短两年内协助集团建立起一套行之有效的合规管理体系,为集团的全球运营保驾护航。
中伦在服务期内还协助公司积极与ICO和监管人沟通,及时寻求并落实各方意见建议,并详尽地答复ICO的问题清单。此外,中伦协助公司定期向ICO和监管人提交合规执行报告及证据材料,并辅导集团顺利接受了两轮现场检查和合规访谈,全面展现了集团的阶段性合规整改工作与实际效果。
最后,中伦协助公司起草了内容详实、准确回应ICO关切且证据充分的《解禁申请》,充分展现了集团合规管理体系设计合理、运转有效,有力论证了公司符合世行解禁条件的理由和依据。近日,ICO正式通知集团已经满足《和解协议》的各项解禁条件,决定解除对集团的除名制裁,恢复集团对世行资助项目的投标资格。在解禁通知中,ICO邀请公司考虑今后担任其他企业的“导师”(Mentor),协助世行一起推广公司在合规管理方面的成功经验,充分显示了世行对集团合规管理体系的肯定!
中伦在协助中国企业打造“对标国际一流,本土落地有效”的合规体系方面具有丰富的实务经验和精湛的业务水平。本项目再次彰显了中伦在世界银行调查应对、合规体系建设和制裁解禁方面的卓越服务能力,展现出中伦在合规与政府监管领域“全方位、一站式、境内外一体化”的法律服务优势。
本项目负责合伙人为刘相文、王红燕,项目组成员包括王涛、曹芹、谢逸、杨晨、梁娟、陈志文等。