新年伊始，神采飞羊——集团总裁东嘉生来包头视察工作

新年伊始，神采飞羊

——集团总裁东嘉生来包头视察工作

1月8日，集团东嘉生总裁来到包头两店视察工作，并听取了门店总经理的工作汇报，东总对包头两店2014年度整体工作进行了客观评价，对日后两店的经营思路及工作方向提出了重要的指导性意见。

8日下午4点半，东嘉生总裁先来到包头2店逐层进行了巡视，并对5层即将扩租的区域进行了重点视察，并现场提出了经营调整建议。随后，东总来到包头1店，对调整后的卖场逐层巡视，在超市卖场，他特别走到进口食品区，询问品类、品种销售情况；在四层巡视中，东总对于新调整后，将小家电区与男装区相结合，如此的连带销售、品类布局表示认可。

在包头1店巡视卖场之后，东总来到会议室，听取了包头店王艺勇总经理所做的题为《使命在肩 奋力向前 戮力同心 踏上第三次创业新征程》的工作汇报，在听到包头1店2014年度调整引进了大量独家品牌，着力打造差异化时，东总表示认可，在听到包头2店从年初开始尝试的“漫画营销”时，东总关切的询问道“这都是我们自己员工做的吗？”在得到肯定回答时，东总点头赞许。在门店总经理王艺勇指出所有包头1店员工应该将2015年8.1亿的目标提升至8.5亿，以捍卫包头1店在包头地区的百货引领地位时，东总表示高度认可，并指出对于区域地位、引领作用的捍卫工作意义重大。

在听完工作汇报后，东总进行了精练、实际、意义深远的指导性讲话，他首先对集团2014年的工作及亮点项目进行了概述。随后，东总指出，重装后的包头1店可以在综合百货店的体验性需求上进一步挖掘，让商场更具有体验感，一句“好的百货店一定更购物中心化”让参会者记忆深刻；另外，针对目前客层逐步向80后转化的趋势，东总指出“商场的视觉要更有冲击力、更有热度、更有激情”；针对包头2店后续的经营方向，东总指出目前包头2店已经具有了以家庭化和生活化定位商场的雏形，日后可以在“神似”上做文章，并希望包头2店可以在这个方向上做出有益尝试。最后，在两店错位营销上，东总希望包头店这样一支团队可以将两店做出不一样的风格，并且都取得成功。