管理见效益 创新求发展

——丰联集团文王事业部2014经销商年会隆重举行

五月夏花初绽放，文王喜迎贵宾来。

为了复盘2013，谋划马年营销蓝图，5月17日丰联集团文王事业部2014经销商年会在合肥隆重举行。来自全国各地的核心经销商代表，丰联集团总裁汤捷，副总裁兼文王事业部总经理方焰、酿酒公司总经理孙伟、销售公司常务副总经理刘邦、市场总监张俊、财务总监刘贺成等厂商代表100余人参加了大会。

17日上午，合肥皇冠假日酒店紫檀厅，群英荟萃，伴随着一段激情澎湃，催人奋进的年会短片，会议在九点钟准时启幕。销售公司常务副总刘邦做简短的欢迎致辞，对各位经销商的到来表示热烈的欢迎，对过往一年携手同行表示诚挚的感谢。

(文王事业部总经理方焰做总结报告)

事业部总经理方焰做了《管理见效益，创新求发展》的战略沟通。他幽默地以“抱团取暖”的开场白解答此次年会为何选择在不甚宽阔的酒店会议厅举行，经销商朋友们会意一笑。方总回顾了 2013年文王取得的收获与成果并总结了经验与教训;对自2012年11月联想入主文王以来，文王从传统的“文王”，转向联想资产中的“文王”，最后成为联想运营体系下的“文王”角色转变过程中，所作的变革进行了回顾。2013年，文王通过向管理要效益，在供应链施行“小步快跑”策略，通过定期召开PMC产销协调会议，超库龄包材计减利润等手段，降低不良包材库存;在销售管理上施行3s数据管理，有效掌控终端;在促销政策上推广联赛机制，奖励任务完成率好的经销商;在财务管理上，与上市公司财务要求全面接轨，提前做好联想控股2016整体上市准备。面对2014，文王将在稳住现有老盘子业务基础上，积极营销创新，迎接新消费时代的到来;帮助经销商提升管理水平，发展多元化职能的经销队伍;稳固酿酒优势，提升酿酒产能，使文王成为丰联集团的基酒基地。

整个报告条分缕析，既正视问题，又有解决办法，策略、举措明晰，对2014年，乃至今后三年文王发展的方向都做了清晰的解读，听了方总对文王战略的讲解，经销商朋友们表示：联想入主文王，给了经销商很多的期待，共同转变，共同创新，共度难关，共同成长，转变和创新的路注定有风雨，但坚信带来的收获必将是甜蜜的，历经风雨方见彩虹!

(汤总为单品突破奖获得者颁奖)

11点钟，年会的表彰环节开始。龙泉商贸、春光商贸、维平商贸等15名经销商获得年会表彰，事业部领导为经销商颁发了奖杯、奖金。湘云商贸、思海商贸、利民商贸三家经销商喜获“三星正一品单品突破奖”，每家奖励10万元，汤捷总裁亲自上台颁奖。

(汤总讲话)

面对与会人员的期盼目光，集团总裁汤捷发表了重要讲话。他指出：在白酒行业进入困难期之际，厂商更要同舟共济，“活下去，超过去”是共同目标，联想做酒，是长跑不是短跑，是要把酒业板块打造成联想的核心资产，联想30年的发展经验告诉我们“联想想做的事都能做成”，丰联集团一定能成为中国白酒业中的联想。丰联团队中有许多在白酒界打拼多年的职业经理人，丰联对白酒有专业的认知，来自IT业的管理经验、营销模式都会给传统的白酒思维带来变化，不断创新才能不断发展，丰联的未来值得期许。

每年的答谢酒宴，都是气氛热烈，高潮不断。今年也不例外。文王员工精心准备的节目，加上多轮抽奖，让宴会厅掌声、呐喊声、干杯声不断。伴随着轻松愉悦的音乐，幸运经销商一个个走上舞台，领取幸运大奖，满心喜悦，溢于言表。方总给了大家一个意外惊喜，自掏腰包，增加了1个一等奖，奖励苹果一体机一台，经销商给予热烈的掌声。团购部赵珊珊一首极具专业水准的《天亮了》把宴会推向了高潮。

精彩的经销商年会没有随着酒杯高举而结束，小米功夫2014周杰伦魔天伦世界巡回演唱会，6日泰国精品游等年会特别安排，都让经销商们充满期待，音乐的饕鬄盛宴，东南亚的异域风情一定会让2014年会浓墨重彩，记忆深刻。

管理创效益，创新求发展，2014年文王经销商团队必将同文王一起变革、创新，为文王的发展书写新的篇章!

(合影留念)

(文：许佳佳;图：于龙飞)