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业务和管理咨询

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业务及管理咨询

博彦科技业务与管理咨询,基于客户改善管理决策、加速业务拓展等需求,通过人员、流程及管理方式等的整合,帮助客户实现对企业原有业务模式的创新,探索新的业务增长机会,加速数字化转型,推动企业内数字化创新环境的建设。

服务优势

  • 博彦科技通过整合行业知名的业务及管理工具,提供定制化的博彦科技产品平台和解决方案,来满足客户的业务需求,使客户的业务流程实现优化和自动化

  • 作为近三十年行业实践者,博彦科技具有独到的过程、方法和工具,这些保证了所提供的业务转型解决方案从计划到交付的顺利实施

服务范围

  • 商业模式转型

  • 供应链和生产管理

  • 人力资本管理:人力资源转型、组织设计与管控体系、绩效与薪酬激励、人才管理与领导力发展、企业文化建设

  • 流程变革咨询

  • 营销变革与模式创新

典型案例

某大型国有集团IT共享中心项目

某央企航空集团人力资源管理转型升级项目

人力资源管理转型升级实现“组织与员工共同幸福成长”。人才与干部梯队是公司新五年规划下战略达成的基石。成功实现国有资本做大做强,保值增值。

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