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- 2021/05/19
智慧赋能生产，数字化转型能为企业带来什么？
在网络信息技术高速发展的今天，各个行业都因此迎来了技术变革，企业的生产组织方式、管理方式和商业模式发生了巨大的改变，这是企业或者产业核心竞争力提升的系统性转型过程，是信息通信技术与各个行业的全面深度融合，也是时代发展的大势所趋。众所周知，工业是立国之本，大国之基，在时代的浪潮中，制造业企业数字化转型是大国竞争路上的必要之举。大数据、人工智能、区块链、物联网、5G等信息技术与制造业相融合，推动机器、
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知识管理促进数字化转型
数字化转型的真谛是应用数字化手段提升组织业务增长和运营管理的效率。如何提升？不是说用了数字化手段就一定能够提升，这只是手段，其底层蕴含的是组织的管理思维和哲学。也就是理念层面，隐性层面和思维层面的显性化体现。这些管理思想来自于哪里？一是外部，二是内部。尤其对于成熟的企业，组织中流淌着已被验证的管理方法论，空气中弥漫着价值观下的工作的气息。而对于早期企业，其管理逻辑尚不成熟，应该是外部方法论夹杂了
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五个角度剖析，如何构建企业数字化转型规划体系
近年来，国家大力推动制造业数字化转型，加快工业互联网发展，相继出台了《“工业互联网+安全生产”行动计划(2021-2023年)》、《工业互联网创新发展行动计划(2021-2023年)》、《“十四五”智能制造发展规划》(征求意见稿)等一系列支持举措，我国制造业数字化转型已经成为必然趋势。在众多利好政策的推动下，当前制造业数字化转型进展显著，具有一定行业和区域影响力的工业互联网平台超过了100家，连接设备超过了7000万台套，应用
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数字化转型三个关键问题
2021年的政府工作报告明确提出，加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐，提高数字政府建设水平，营造良好数字生态……在后疫情时代，数字化转型箭在弦上，在掀起的数字化浪潮中，有关政府部门与部分企业都在探索转型之路。在此过程中，首先需要思考的是，什么是数字化转型？为什么要数字化转型？怎样进行数字化转型？01什么是数字化转型？数字化转型是利用数字化技术（
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数字化转型的好处
随着德国工业4.0、美国工业互联网和中国制造2025计划的提出，新一轮的工业改革拉开序幕，而这一切的工业改革，其核心都是智能化生产，从“十三五”到“十四五”，发展“数字经济”、建设“数字中国”，一直都是重中之重。在刚刚结束的两会上，也被再度提出，这是“数字经济”从 2017 年至今，第 4 次被写入政府工作报告中。在这种时代趋势下，掌握数字化能力，已经不能算是竞争优势了，而是会逐渐成为起跑线问题。有的人可能就在
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数字化与数字化转型，不是一回事
如果你的企业比以往任何时候都更忙于“数字化”，那么你并非在孤军作战。多年来，随着企业奋力追赶技术的创新，数字化的努力一直在扩大。新冠疫情大大加快了步伐，因为我们许多最基本的活动，从生活必需品的购买到“上班”，都转移到了网上。然而，这一数字化行动提速的浪潮切不可与数字时代成功所需的真正业务转型混为一谈。前者主要关乎的是让企业能够照常经营和“留在游戏中”，而后者关乎的是为成功建立真正的长期竞争优势。
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