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- 2021/05/19
数字化时代，企业如何重构并实现价值共生？
对于80后的我，对柯达并不陌生。作为世界上最大的影响产品及相关服务的生产和地区，在2001年可大的品牌价值位列全球第27名。而从2004年开始亏损，仅2007年实现了全年盈利，2008年，排名出现在100名之外，2012年宣布破产保护，市值从300亿美元跌至1亿美元。它的破产，也代表着胶卷时代的结束，可是同行业的富士胶片却在同年同月，在美国拉斯维加斯举行新品发布会，公司市值约120亿美元。为什么会有如此大的差距呢？关键在于两家公
查看详情 - 2021/05/19
数据洞察：企业如何掐准数字化转型中的“第一道穴位”
疫情突至改变了很多人的工作方式。随着居家办公常态化,员工和企业愈发依赖即时通讯软件(IM)和商业协作工具。这意味着,线上沟通工具给办公带来极大便利性的同时,也使企业面临极易被人忽视的“隐患”。根据Veritas Hidden Threat of Business Collaboration Report(Veritas商业协作隐患报告),员工正在削弱企业对公司数据的管控力,企业可能将面临合规和数据安全的风险。调研发现,自新冠疫情爆
查看详情 - 2021/05/19
浅谈企业数字化转型
数字化已经深入社会的方方面面,尤其是经济活动中的主体部分——企业。企业数字化转型是由上至下的变革，需要企业最高层领导，并从三方面首先进行思考。第一， 企业为何需要数字化转型，领导层需要形成共识。第二，数字化转型从企业的哪个方面进行切入，各类企业不尽相同，需要确定目标，不能一刀切，各部门一拥而上。第三，企业数字化转型，如何做到部门衔接，特别是企业组织架构，企业文化等的配合，尤其是确保人的因素的配
查看详情 - 2021/05/19
传统企业转型的痛点和对策
互联网信息化科技飞速发展的大背景下，所有的信息资源等都是公开透明，流通渠道也变得多样，快捷。由以前的“暗箱操作”下不均等分配变成了现如今均等分配。怎么理解呢？举个例子。好比一个桌子上放着多种菜样！正如以前信息不灵通，不公开，不透明的情况下，很多通过暗箱操作把别人看不到的他够不到的菜样拿了过来，这就是不均的分配。而现在由于公开透明信息流的情况机会均等。他的分配就会按着企业市场比例均分。所以传统企业
查看详情 - 2021/05/19
2021年衡量数字化转型成功与否的10个指标
在冠状病毒疫情蔓延期间，速度是数字化转型工作的主要关键绩效指标(KPI)，那么下一步发展将是什么?需要衡量一些成功的数字化转型指标。数字化转型时代在不断变化，数字化转型指标因此也必须随之改变。IT咨询和研究机构HFS Research公司新兴技术实践研究主管David Cushman说，“去年衡量数字化转型成功的主要标准是生存，其变革的重点是很多。企业及其IT组织别无选择，只能迅速完成需要完成的事情。速度因此成为数字化转型工作的主
查看详情 - 2021/05/13
未来10年，企业想要生存：就要做好数字化转型
什么是数字化转型？简单来理解，就是把现实世界转向互联网为主体的虚拟世界，把生产、设计、研发、运营、商品、客户、经营流程、管理等，通过互联网连接、通过云计算、大数据，变成可以度量的数字和数据。这样可以根据市场需求，按需生产、个性服务、智能化推荐营销，数据化管理，降低企业的成本，增加营收能力和利润。1、数字化转型的驱动力2、数字化转型的目标3、数字化转型的过程一企业为什么要做数字化转型？这与目前企业的生
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