1月12日，中科科仪组织召开2021年度述职述廉考评会，以“述职”答亮卷，聚合力谱新篇。公司领导、中层管理干部及支部书记共计39人参加会议，会议由副总经理王高峰主持。

会议聚焦主责主业，坚持问题导向。各部门负责人及分管领导围绕2021年度工作目标履职情况、重点工作完成情况及廉洁从业情况进行述职述廉，重点突出了工作亮点及突破创新指标完成情况，并分析了存在的问题及改进措施，提出2022年度的工作思路。公司领导对各部门负责人进行考评打分。

公司党委书记、董事长、总经理陈静对各级管理干部2021年的辛勤工作表示感谢，对取得的成绩给予充分肯定。她指出2021年是科仪开启第二个二十年新征程的开端之年，面对新冠疫情常态化的挑战，我们要与国家战略发展需求同频共振，抢抓机遇、实现科技自立自强与规模产业化发展。

她对各级管理干部提出四点要求：一是要带头提高政治站位。牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，坚持做到“忠诚干净担当”；要牢记“国家队”“国家人”的职责和使命，切实肩负起国家战略科技力量的使命担当和时代赋予的科技创新重任。二是要带头提升创新意识。创新是科仪的基因和灵魂，各级管理干部要在营销管理体系、研发管理体系、质量管理体系、财务预算及内控管理体系等方面不断提高管理创新水平，强化精细化管理能力，跟上公司高质量发展的步伐。三是要带头夯实业务水平。各级管理干部要立足自身工作，带头精修业务，用知识武装头脑，时刻提高业务水平，用专业素养保持臻于至善的专业追求。四是要带头强化作风建设。要始终坚持真抓实干的韧劲与精神，具备想干事、能干事、干成事的意识与能力；要有正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，坚持问题导向，解决问题、破解难题，不断成长进步。

 述职考评是一个相互交流、相互学习的过程，是一次对标检视、取长补短、创新思路的过程；是一种“承前启后、继往开来”的可行方法；是总结工作、督促问责、凝心聚力、更上层楼的有效方式。通过此次述职考评，各级干部从思想上得到提高，业务上得到交流，达到取长补短，相互促进，共同提高的目的，为2022年各项工作良好开局奠定坚实基础。