为督导调度全年目标任务，科学谋划好2026年工作，10月30日—11月12日，唐港集团分领域、分板块、分港区先后组织召开六场调研座谈会，详细听取各子公司、托管单位和职能部门工作汇报，全面分析发展形势、梳理发展思路、凝聚发展共识。

       公司党委书记、董事长张志辉对各领域前三季度工作开展情况和取得的成效给予充分肯定，要求各单位坚决落实河北港口集团决策部署，持续发扬“抢闯争拼”工作作风，统筹抓好今年目标任务达成和明年工作谋划。他强调，集装箱板块要聚焦增量增利和可持续发展，以提升重箱量为核心，着力抓好市场开发、通道建设、降本增效、“四型”港口建设等工作，坚持生产与业务协调联动，三港四区协同发力，打造安全高效、服务一流的河北港口集装箱生产作业品牌。航运板块要坚持稳中求进工作总基调，着力提升经营效益和品牌影响力；要科学研判外部发展环境，优化航线布设和运力投放，同时不断健全内部治理体系，实现自身做强做优。多元业务板块要牢固树立经营意识，加强市场开发，提升盈利能力，多措并举推动降本节支增效，为公司贡献新的利润增长点。各职能部门要紧紧围绕公司主责主业，能谋事、精管理、善创新，主动服务基层单位，加强队伍建设和人才培养，切实发挥综合管理、战略运营、合规监督、参谋助手等职能作用，为公司高质量发展提供助力。

       公司党委副书记、总经理张小锐主持调研座谈会，并对各单位工作汇报进行点评。与会公司领导班子成员结合自身分管领域发表点评意见。各子公司、托管单位领导班子成员和各职能部门主要负责同志分批参加调研。