评选会上，各子公司围绕技术迭代与流程优化等方面，汇报了在人工成本管控与节支增效方面的实践成果。其中，津唐集装箱公司凭借《26#-27# 泊位轨道吊自动化改造项目》荣获一等奖。该项目通过实施远程自动化操控，成功实现从“一人一机”到“一人多机”的作业模式变革，人员投入降低80%、年节约成本567万元。同时，项目有效推动了员工从“现场司机”向“远程操控师”与“技术保障员”的角色转型，不仅提升了作业效率，也增强了员工的职业认同感、幸福感与归属感，成功实现了企业增效与员工成长的双赢。

其他获奖项目也各具特色：合德海运公司的《内部人力调配降本项目》通过建立内部高效调配机制，及时填补了核心业务、辅助业务及职能岗位的人力缺口，直接节省人工成本143.82万元；浩淼水务公司的《智慧水务系统集成应用与人力资源优化配置项目》依托智能管控平台重构业务流程，在直接节约人工成本52.6万元的同时，显著提升了水务板块运营效率。