2022年，公司实现合并利润总额15.09亿元，同比增长3.11%，完成投资22亿元，未发生各类等级以上安全生产、环境污染责任事故，公司综合实力稳步增强。

一、深耕多元板块，主要经营业务平稳运行

一是港口主业保持稳健运行。全年完成货物吞吐量2.35亿吨，同比增长1.2%。进一步加快新技术、新能源在港口深度应用，打造了智慧新港、绿色靓港、平安福港三张名片。二是航运板块持续提升市场竞争力。优化航线布局和运力分配，加密环渤海支线、华南干线网络，实现运力提升；完成首单东南亚进口集装箱粮食业务，东南亚航线通过上海内支线实现常态化运行。合德海运公司全年运营日韩航线147个航次。三是水务板块经营业绩再创新高。多措并举创新供水模式，钢企专线全线通水，对接清水润城项目。启动质量、职业健康安全、环境管理三体系建设，编制智慧水务建设方案，水务管理朝着规范化、智慧化迈进。浩淼水务公司全年完成供水5639万吨，同比增长25.7%。四是铁路板块全力推进降本增效。对接国铁北京局，减免年度委管费1264万元；利用惠企政策，取得留抵退税1.57亿元。唐曹铁路全年完成货运量2103万吨，开行客运动车1028列。五是物流、贸易业务为主业增益发挥功效。北京国贸公司聚焦风险管控优化业务结构，国信公司扎实推进资金信息化管理平台等项目建设，佳合供应链公司积极开拓集装箱代理业务，为主业高质量发展提供助力。六是产业投资板块加大投研力度。与华电重工合作开展的新一代高效穿越式双小车岸桥成功下线；唐山港智慧物流园等一批前期项目得到持续推进。七是建设开发板块迈出新步伐。完成对港兴工程管理公司和工程检测公司的股权收购，进一步明确了建设开发板块的经营主体，为公司做大做强建设开发业务积累了人才、技术、资质等优势资源。

二、聚力攻坚克难，重点项目建设蹄疾步稳

一是统筹推进港口基础设施项目规划建设。顺利建成全国单体面积最大的气承膜结构条形仓，正式投入使用。四港池25万吨级航道完成疏浚施工。推进东南防波堤及25万吨级航道项目整改，开展系列科学论证，多次优化整改方案。二是积极开展唐曹铁路东延项目前期工作。项目可研报告已通过国铁集团鉴定中心审查。优化了唐包铁路联络线接轨方案，通过北京铁路局审查，重新取得蒙冀公司关于接轨唐包铁路的意见，已上报国铁集团审批。三是小集铁路专用线项目主体工程全面竣工。优化施工方案，加大人、机、物投入，狠抓工程安全、质量和进度，成功获得北京铁路局批复的Ⅲ级封锁施工天窗点，专用线工程已具备启动验收条件。四是研发和技术创新工作升级加力。坚决落实研发投入“三年上、五年强”工作要求，成立研发领导小组，制定研发管理办法，谋划研发项目，研发创新工作氛围更加浓厚。全面总结25万吨级航道疏浚工程建设经验，形成了可借鉴、可推广的工作成果。全年获得发明专利1项，实用新型专利2项，港口集装箱新型散货装箱成套技术的研发和应用获唐山市总工会职工技术创新成果一等奖。

三、加强企业管理，职能管控作用显著发挥

一是财务管控更加精细。开辟了构筑物融资租赁、保险债券融资计划等多元化融资渠道，保障了重点项目资金需求。税收优惠政策应享尽享。三是风险防范更加严密。通过投后评价、法务管理、负债率跟踪、滚动资金预测和审计监督，着力防范经营风险。四是人事管理更加科学。分层分类健全薪酬和绩效考核管理体系，搭建管理和专业技术两个人才通道，高频率开展职业素质、通用技能和业务能力培训，提高激发干事创业活力。五是资产管理更加高效。解决了港口建设费返还资金问题，确保国有资产保值增值。完成低效、无效资产的处置，压缩管理层级，实现“瘦身健体”。六是安全环保管控更加有力。设立安全环保部，建立完善环保管理职能。加强双控体系建设，选拔安全专家，开展综合联合大检查10余次，开展各类应急演练近30次。慎终如始抓好疫情防控，常态化防控和应急处置有机结合，推行网格化管理，完善闭环管控机制，最大程度减少了疫情对生产运营的影响。

四、坚持党的领导，职工队伍和谐稳定

一是强化党的理论武装。在省委党校（乐亭分校）举办3期培训班，教育党员干部做到“两个维护”，捍卫“两个确立”。全面安排部署学习贯彻党的二十大精神，迅速掀起学习热潮。二是严抓作风纪律建设。抓住内部管理薄弱环节和关键部位，实施监督检查40余次。开展多种形式的廉洁警示教育活动，督促党员干部遵守党纪国法。推动审计、法务、风控、内审等职能管理与纪委形成监督合力，持续巩固风清气正政治生态。四是落实意识形态责任。唐山港集团门户网站正式上线运行。通过微信公众号、门户网站以及省市主流媒体，发布外宣稿件200余篇，公司知名度、美誉度持续提升。设置疫情投诉热线，组建网络文明志愿者队伍，引导职工思想和舆论始终保持正确方向。五是加强精神文明建设。积极履行社会责任，开展“爱心助农礼包”活动，连续三年面向贫困学生开展“微心愿”活动，出资助力乡村振兴，帮扶互助企业文化充分彰显。2022年，公司顺利通过了河北省文明单位年度考核测评。六是提高职工幸福指数。每月收集、评审、落实职工合理化建议，不断激发全员参与经营管理的积极性；持续开展职工篮球赛、线上健身打卡等一系列提素质、强体魄的文体活动，落实健康体检、生日慰问等福利；通过发放在岗补贴、开展心理辅导、加强后勤服务等措施，充分保障疫情管控期间职工权益。公司被评为2022年度河北省和谐劳动关系创建示范企业。