2021年，集团实现利润总额14.63亿元，未发生重大安全生产责任事故、重大环境污染事故，保持疫情“零输入、零感染”，有力承接并顺利推动了市委市政府决策的一批重大项目，圆满完成市国资委和董事会下达的考核目标，实现了“十四五”良好开局。全年主要做了以下工作：

一、聚焦谋全局、开新局，改革发展活力充分释放

一是港口资源整合有序推进。设立唐山港口集团国际集装箱发展有限公司，先后完成了对股份公司和曹妃甸综保码头所属集装箱股权、资产的收购，两港区航线、码头等资源进一步协调联动，全年完成集装箱运量242.38万标箱，1+1>2的整合效应逐步显现。二是集团发展战略更加清晰。完成“十四五”规划方案编制，明确了“12345”整体规划。三是国企改革任务全面落地。制定发布了《国企改革三年行动实施方案（2020-2022）》，形成50项改革任务。制定《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，修订完善议事规则、公司章程等法人治理相关制度，设立董事会专门委员会，一批重大改革措施相继落地，超额完成年度改革任务。

二、聚焦提质效、稳增长，各主要子公司经营稳中向好

2021年，股份公司完成散杂货吞吐量2.05亿吨，净利润20.89亿元，同比增长13.36%，主要经营指标继续位居上市港口前列；新建3座内陆港，总数达27座；完成13台大型设备远程操控改造，无人集卡实现封闭测试，成功打造国内领先的港区级智慧控制中心和智慧码头运行示范区；K区防风抑尘墙等一批环保项目陆续完工，港作设备电动化、清洁化、无人化加快迈进，港区空气质量综合指数较去年同期下降16.6%，进一步擦亮了智慧新港、绿色靓港、平安福港三张名片。此外，合德海运公司积极抢抓RCEP市场机遇，持续优化航线设置，保持日韩航线稳定运营，成功扭亏为盈，为航运板块高质量发展筑牢基础；浩淼水务公司业务市场持续扩大，净水厂二车间项目竣工验收并投入生产运行，经营业绩再创新高，已经成为集团新的利润增长点；国控公司随着大力化解历史遗留问题，管理逐步规范，改革发展初见成效。北京国贸公司持续加强风险管控，经营质量实现显著提升。佳合供应链公司深耕代理和贸易业务，为我港集装箱运量增长、业务延伸发挥积极作用。

三、聚焦强基础、利长远，立港兴港项目有序推进

一是接管经营唐曹铁路公司。唐曹铁路是服务唐山“一港双城”战略的重要基础设施。面对该企业经营困境，我们外争政策支持，内予资金帮助，多措并举保障了唐曹铁路公司正常运营。二是承接小集铁路专用线项目。该项目是服务我市大宗货物“公转铁”、构建绿色交通运输体系的重点在建工程，总投资约29亿元。我们创新思路，多方协调，顺利完成小集物流公司股权重组，为项目获得低成本融资奠定了基础，保障了工程按期推进。三是承接唐曹铁路东延项目。该项目已纳入国家发改委2022-2023年度铁路专用线重点项目清单，总投资约53亿元。我们科学谋划，统筹协调，从经济性入手，完成设计方案变更，解决了项目可行性难题，为后续工作奠定坚实基础。四是高标准推进港口项目规划建设。我省首条25万吨级航道—京唐港区25万吨级航道通过交工验收，矿石装车系统一期工程交工验收并实现重载装车，26-27号集装箱泊位增加危化品资质通过竣工验收，51号、52号散货泊位工程纳入省重点前期项目管理，LNG码头规划调整方案取得市政府批复。五是高效率推进股权投资项目进展。与华电重工合作的双小车岸桥项目完成合资公司设立，唐山港国际智慧物流园项目完成合资公司设立和项目备案，收购了曹国控集团下属三家子公司持有的唐山银行部分股权。

四、聚焦增活力、防风险，企业管理基础不断夯实

一是持续提升财务管理能力。成立工作专班，通过发行超短融、短融、创新引入政策性银行贷款等多种融资渠道，降低资金成本，化解了市属国企债务风险。二是持续提升风险管理能力。健全完善全面风险管理体系，强化全过程管控，建立预警机制，推进内控体系与各项业务有机结合，提高风控水平。充分发挥内部审计“经济体检”职能，健全机制，完善流程，促进集团防范化解重大风险。三是持续提升人事管理能力。探索推进子公司经理层成员任期制和契约化管理，实行工资总额管理机制，持续优化薪酬绩效体系。新设主管岗位，打通员工发展新通道。通过开展素质拓展、建立在线学习平台、实施新员工导师制等新模式，培训工作覆盖更广、效果更实。四是持续提升资产管理能力。围绕国有资产保值增值，合理处置相关资产，资产配置更趋优化。五是持续提升安全管理能力。设立安全管理部，修订完善安全管理制度体系，力推“两表一计划”，正式运行“双控”信息化管理系统，安全管理顶层设计得到完善，职能作用得到加强，浩淼水务公司荣获市级安全文化示范企业。扎实做好疫情防控工作，按照“应接尽接”原则组织疫苗接种，严格落实测温、消毒、排查等常态化管控措施，实现了疫情零感染、零输入。

五、聚焦深融合、促和谐，党建群团工作彰显价值

一是扎实开展党史学习教育和建党100周年庆祝活动。把党史学习教育作为贯穿全年的重大政治任务，以建党100周年为契机，开展专家授课、知识竞答、微党课等活动，组织320余名各级党员干部、骨干员工分5期赴市委党校参加党史教育培训，学习教育取得明显成效。二是基层党建持续升级加力。组织召开党建工作推进会，开展基层党支部工作量化考核、现场述职评议，压实各方责任。注重干部梯队建设，委托专业团队，组织开展后备管理人员培养对象公开选拔工作，建立了后备人才库。三是作风纪律建设保持从严态势。建立中层干部廉政档案，组织签订《廉洁自律承诺书》，下发《员工廉洁从业管理规定》，规范员工廉洁从业行为。做实做细日常监督，全年对“三重一大”和重要经营管理事项开展监督检查60余次，实现监督关口前移、源头管控。四是品牌宣传取得突破进展。“唐山港”微信公众号上线运行，“唐山港”门户网站初步建成；以通航30周年为契机，加大宣传力度，新华社、人民网、央视新闻和省市主流媒体多次聚焦唐山港，企业凝聚力、向心力持续增强，港口美誉度、知名度不断提升。五是工会群团工作有声有色。改选工会委员会，建立职工代表大会。组织各类文体活动19项，音乐视频《团结就是力量》获省总工会“最受网民欢迎奖”。