11月30日，带着对严寒天气下驻厂干部职工的浓浓牵挂，新钢集团领导刘建荣、廖鹏、毕伟、李文华、卢梅林、肖忠东、傅曙光、刘坚锋、李浩鸣，总经理助理向学庆兵分四路，深入基层一线开展调研督导工作，对各厂部物资保障、生产组织、疫情防控、人员调配、信息传递和沟通机制等方面工作进行现场检查，切实落实新余市三区闭环管理工作要求和公司疫情防控指挥部会议精神，保障职工身体健康和生产稳定顺行。新钢集团党委书记、董事长刘建荣率队，和公司副总经理李浩鸣、总经理助理向学庆一同前往焦化厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、卷板厂、硅钢事业部调研督导物资保障、生产组织、疫情防控工作，深入一线了解新余市闭环管理期间驻厂职工生活保障情况。
在焦化厂、炼铁厂、炼钢厂等单位，刘建荣一行对各单位的生产情况作了全面了解，并对驻厂坚守干部职工的食宿情况进行实地检查。他要求各单位在抓好生产经营组织、科学安排人员调配的同时，一定要尽最大努力改善驻厂职工的生活条件，一定要让大家吃好休息好。同时要关心关注驻厂职工的思想状态，保证一线职工队伍的稳定，让大家保持良好的精神状态和旺盛的工作干劲。
在轧钢厂、卷板厂、硅钢事业部等单位，刘建荣逐个查看职工休息间，询问休息间是否接通暖气，了解各单位生活物资配备情况。在看到有一处职工休息间没有窗帘、个别职工需要增加厚被子后，他当即要求公司办公室等相关部门马上解决这一问题，以保证晚班职工换班后睡得踏实。刘建荣还详细检查外运车辆及司机的管理流程，要求务必织紧织密外防输入的防控网络，做到严管严防，不留漏洞。刘建荣在调研督导时指出，此次疫情再次来袭，新余三区实施闭环管理，给公司生产、职工生活带来严峻挑战，也让我们再一次深刻认识到抗疫斗争的复杂性、艰巨性、反复性，再一次深刻认识到抓好战疫保产工作的重要性。面对疫情，我们必须坚决贯彻执行中央、省市决策，按照第九版防控方案和二十条优化措施，进一步提高疫情防控的科学性、精准性，克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，以必胜信心坚决打赢这场战疫保产攻坚战。刘建荣强调，坚持就是胜利，态度决定成败。公司各厂部要在总结10月份战疫保产攻坚战成功经验的基础上，继续对疫情防控工作保持高度重视、守土有责的态度，坚决做到严抓严防严控，确保一方平安。各厂部要严格执行公司指令，做好人力资源安排调度，确保生产组织有序平稳。气温骤降，严寒来袭，要做好驻厂干部职工生活服务保障，确保队伍思想稳定，士气高涨。各厂部要采取扎实有效、过硬过细的具体举措，力保本单位生产的稳定顺行，确保公司疫情防控、生产经营两不误。
公司领导廖鹏、毕伟、李文华、卢梅林、肖忠东、傅曙光、刘坚锋在11月30日上午，分别带队前往各基层单位督导检查战疫保产情况。
公司领导在督导检查中要求，各厂部一定要打起十二分精神，做好做细做实各项工作任务，全力以赴确保疫情防控、生产经营两手硬、两不误。要根据此轮疫情特点和外部形势，总结前期战疫保产的成功经验，将外防输入作为当前疫情防控工作的重中之重，做好非常时期的思想情绪引导，强化非常时期的严格制度管理，做到带好队伍、完成任务和持续改进。要在强化后勤保障的基础上，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，发动全员形成众志成城战疫保产的强大合力，以稳定有序、快狠稳准的有力措施，全面确保关键时期年底收好官之战、来年开好局目标的实现。
