今年以来,根据转底炉生产线粘堵严重、金属化球团粉化率高的问题,尘泥作业区不断改进工艺和设备,优化检修、生产清堵作业流程,提高作业率。同时,还加强生球的强度检测,做好转底炉各区温度的研判,做到工艺质量可控,实现金属化球团全铁品位、脱锌率、残锌率、含碳比例都达到考核要求。
污泥作业区积极推进职工“创新创效”活动,引导职工立足本职岗位勤学勤思,解决实际生产难题。作业区完成的《利用QC方法,强化工艺操作,提高转底炉DRI球团金属化率、脱锌率》等QC攻关,较好地解决了生产中的难点问题,确保了生产有序进行。
2023年,双基管理的主要工作是创建精益产线。尘泥作业区将树立消除浪费、工序服从、自主管理、注重过程、关注结果、持续改进的精益产线理念,创建包括现场精益、设备精益、品质精益、流程精益、职工培训和现场改善六项要素为主要内容的精益产线,不断提升设备的生产能力和职工素质,优化工序,提高每个岗位每道工序每个设备的效能水平,为公司实现“两兵”目标做出新的贡献。
(出品/ 新钢集团党委宣传部)
(供稿/ 新钢环科)
(文字/摄影 龚雄 占新华)