科技引领创新 复星优先考虑的是什么?

发布时间:2017-10-26 内容来源于: 浏览量:

近日,复星国际(00656)执行董事、高级副总裁龚平接受了香港经济日报采访,对全球卷起科技热,新经济企业成并购投资焦点发表看法,并提到科技元素是复星集团产业整合和投资的优先考虑因素之一。

 

龚平称:“我想这是一个科技引领创新的时代,我们当然会把这个作为一个优先考虑因素……在科技这个领域,我们视作是‘健康、快乐、富足’这些领域的好邻居。比如健康领域与科技相结合,我们与直观医疗在手术机器人领域深度合作,它本身就是科技在健康领域的应用。”

 

科技引领创新  聚焦C2M策略

 

复星正聚焦于C2M(Customer to Maker,从客户到智造者)的策略,通过线上的大数据及人工智能(AI),连接复星线下的各项业务。龚平指:“我们在创新和传统的主题板块之间,都可以找寻到科技身影,包括人工智能、大数据、云端计算、智能制造等,构成‘健康、快乐、富足’三个投资主题的技术趋势。”

 

龚平举例指,复星通过其投资的宝宝树平台,获取大量的母婴客户数据,再加以利用在其线下业务中,“不是说你去生产什么,倒过去向客户销售什么,去获取什么东西。而是客户需要什么,通过科技的支撑,实现对客户需求的捕捉,倒过去实现智能制造及订制。”

 

他称:“怀孕之前,得做什么准备,怀孕以后要准备什么?比如买奶粉,婴童服装,所有这些安排和线下的产品和服务,如何相结合?有海量的客户基础数据,同时通过线上的科技,及时捕捉到他们的需求,创造了一个消费社群,然后在我们的产品和服务,包括婴童服装、奶粉、Silver Cross婴儿车,就能形成一个生态系统。”

 

中国动力嫁接全球资源  聚焦家庭客户

 

复星的“中国动力嫁接全球资源”发展策略,会将在海外投资的公司带回国内市场,但如何能避免水土不服的情况?

 

龚平指出,复星在考虑并购目标时,会了解其可转移性及可增值性。在可转移性方面,他指:“这个产品和服务必须有很好的品质需求,同时有可转移性,也就是说家庭是有基本需要,并不是某个国家特有的东西,其他国家出于文化考虑而不会接受。”至于可增值性方面,他称:“要鼓励被投资公司重新定义和升级战略,加强团队建设,帮助他在中国设立更强的子公司。”

 

分享
x

抖音二维码

扫一扫