2014/07/21
2014年7月15日,科伦药业川宁生物组织开展了精益班组长培训,公司常务副总经理刘泽君以及各部门班组长共100余人参加。
培训中,老师重点阐述了做好班组长工作的基本要求,并提出了打造精益班组长的概念。想要成为一名优秀的精益班组长,首先要学习认知精益知识,明确自身的定位,端正自我心态,同时承担起安全、品质、生产、成本、人事、设备、环境这七大任务,熟悉并带领班组开展TPM活动、QC小组活动、5S活动、标准作业活动以及价值流活动。
班组是企业的基础,班组长是企业与员工沟通的桥梁,班组长管理的好坏,直接影响到产品的生产进度和产品质量。本次培训让所有班组长明确了自身责任并学习了工作方法,对企业生产的顺利进行,川宁精益项目的推进具有深远的意义。
川宁生物供稿
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