为总结2023年度公司专项工作开展的成果与经验教训,广安分公司于2024年1月12日召开了主题为“复利谋新篇 项目建新功”的2023年度公司项目汇报会。总部质量监管中心区域质量管理总监谢燕莺、分公司管理人员、项目负责人、核心骨干人员约100人参会。
来自生产部、设备动力部、质量部、物流部、行政人事部的12个项目进行了汇报,汇报人员以核心人员、新员工为主,给予一线员工、新员工更多的锻炼机会和学习平台。各点评人对项目开展情况和汇报人员进行点评,指出项目开展过程中的不足,并给出指导性的改进意见。
分公司陈政通副总经理表示,汇报体现了“传帮带、老带新”的精神,老员工起到了引领作用,新员工展现了人才梯队建设的成果。
会上,谢燕莺总监对汇报会给予了充分的肯定,她希望公司日常在处理异常事件时,要结合专项工作的开展,利用好各项数据,从中识别出关键风险并严格实施控制,后续落实风险治理的验收。
最后,分公司廖国栋总经理进行点评和总结,他指出2023年分公司严格贯彻集团传承和超越的精神,坚持以项目为载体、以结果为导向、以培养团队为终极目标,管理人员通过带项目,思想观念上有了大的转变,在思维方式、工作思路、工作方法和作风等方面积累了宝贵的经验。他要求2024年分公司各部门继续坚持以项目、课题模式推动公司各项工作的转变,全体干部和员工继续保持谦虚谨慎、戒骄戒躁,不忘初心,坚持一切为生产服务、一切为市场服务,牢牢守住安全、质量红线与底线,以终为始、实事求是,在安全、质量、成本、团队建设等方面,都来一次有效的增长。
广安分公司供稿
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