7月29日,湖南科伦召开2017年上半年工作总结会,湖南科伦总经理邹瑰丽,全体管理干部及员工代表共计200余人参会。
在总结大会上,各生产线主任,生产部、质量部、物流部和设动部部长分别对本生产线、本部门2017年上半年工作计划完成情况进行了总结分析,针对问题逐一制订了改进措施,并对下半年工作目标及实施计划作了具体安排。
随后,湖南科伦总经理邹瑰丽从生产管理、质量管理、创新工作、人力资源工作、安全环保工作等方面对2017年上半年工作完成情况进行了总结,对汇报的部门、车间工作进行点评,并对偏差管理、对标学习、设备管理、双室袋产品创新、自动化项目推进、企业文化建设、低易考核等工作提出了具体要求。
2017年是集团实现“三发驱动,为实现伟大转折而奋斗”的重要一年。邹总要求湖南科伦要进一步强化质量体系建设,进一步提高效率,降低成本,确保完成下半年产量目标,通过强化培训提高全员整体素质,进而提升公司的各项管理能力。
湖南科伦供稿
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