ESG管理实践

  • 员工培训与成长

    欲立庙堂,先谋栋梁。科伦深知人才是公司发展的第一要素,公司将人才培养与公司发展战略和员工岗位需求进行紧密结合,提升了人才培养的针对性和实效性。公司十分重视人才综合素质能力的培养,分层次、分类别地开展了内容丰富、形式灵活的员工培训,包括但不限于员工专业技能培训、安全生产及职业健康培训、管理培训、内训师队伍建设、企业文化宣贯、以会代训、对标(内外)学习、外派外请、精益管理等项目,利用“在战争中学习战争”的人才培养理念、线上线下相结合的终身学习理念,以会代训、逢训必考的培训原则,为员工提供了充分的学习赋能机会,公司通过完善人才培养计划,推进高素质人才队伍建设,助力公司可持续发展。
  • 员工多元化及劳动用工

    为促进公司的企业文化发展,保护员工的多元化身份,规范劳动用工,让全体员工获得归属感、尊重感和重视感,公司制定了《四川科伦药业股份有限公司员工多元化与劳动用工制度》,确保员工多元化及劳动用工政策的有效落地与执行。公司在人才招聘、人才发展与培养及用工管理过程中,保护不同种族、肤色、性别、年龄、宗教、国籍、残疾状况、婚姻状况、退役状况、性取向、性别认同或其他受法律保护的身份的员工。职场中拒绝一切歧视、偏见行为或非法的区别对待,并尽可能提供多元化的员工服务。公司每年至少组织一次覆盖全体员工的多元、平等与包容、劳动用工相关的培训,以便全体员工了解、掌握并遵守相关规定。
  • 公司支持员工获得学位课程和证书的范围

    公司支持全体员工(包括劳动合同员工、劳务合同员工)利用业余时间提升学历,以增强员工队伍的整体素质与专业技术水平,始终保持人才队伍的创造力和战斗力,以适应公司快速发展的需求。对招聘进入公司的本科及以上普通员工给与一定学历补贴。


    公司支持全体员工(包括劳动合同员工、劳务合同员工)利用业务时间申报与本岗位相关的专业技术职称或职业资格,为创建学习型企业,改善员工队伍的学历层次和专业结构,提高重要专业岗位人员专业素质和业务水平,特制定了《关于鼓励重要专业岗位员工参与职称考试评审、职业资格证考试的规定》。每年在职称评审期间,整理各个省市政府的职称/职业资格评审信息,通知全体员工,并积极协助有意愿且符合评审要求的员工进行申报。此外,公司也支持全体员工积极申报当地省市政府人才奖励项目政策,全力协助员工获得更高层次的人才奖励或殊荣。